一、企业人力资源规划的内容狭义：人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。广义：人员培训开发计划、员工薪酬激励计划、员工职业生涯规划、其他计划。二、企业人力资源规划的作用满足企业战略发展的要求、促进企
233网校特别提供2020年人力资源管理师二级《企业人力资源管理师》各章节知识点详细考点，第一遍的复习，建议大家一定要好好吃透教材！同时，233网校推出了二级人力资源管理师干货笔记，内含各章的考情分析
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二级人力资源师重要考点： 绩效监控与辅导1.绩效监控的两项任务：通过持续不断的沟通对员工的工作给与支持，并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差； 记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据，为绩效考评
二级人力资源管理师重要考点:人力资源的总量预测(第1章)按劳动效率定员通常利用的公式：（1）定额完成率=实际完成定额工时总数／实作工时总数（2）实作工时总数=制度工时总数－缺勤工时总数－非生产工时总数
1、集体争议是指职工一方当事人人数为()人以上，有共同争议理由的。 A.10 B.12 C.15 D.19查看答案参考答案：A 参考解析：按
1、企业在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括（） A.安全第一 B.预防为主 C.以人为本 D.奖惩分明查看答案参考答案：D &nbs
1、以下不属于工资集体协商中协商双方享有平等的权利是（）。 A.建议权 B.表决权 C.否决权 D.陈述权查看答案参考答案：B 参考解析：工
制定企业人力资源规划的基本程序1.调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。2.根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。3.在
组织职能设计的方法职能设计是在职能分析的基础上进行的，包括基本职能设计和关键职能设计。1、基本职能设计①即企业组织一般性职能，是根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应
