薪酬管理的考点不是特别多，但以下几个考点是需要掌握的，请考生们认真理解，不要在这几个考点上面丢分。1、计时工资制形式月工资制、日工资制、小时工资制特点计时工资的基础是按照一定质量（即达到某一劳动等级标准）劳动的持续时间支付工资，工资数额的多少取决于员工的工资等
薪酬是组织对员工贡献包括员工态度、行为和业绩等所做出的各种回报，薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础，它对一个部门、一个企业经济发展都会产生重要影响，目前企业中的薪酬制度种类繁多，但万变不离其宗，小编把各
1、薪酬的主要组成部分2、岗位评价、薪酬调查、绩效考评与薪酬管理的关系3、薪酬信息公开与保密的优缺点比较4、国家规定的社会保险缴费一览表险种企业缴费个人缴费基本养老保险不超过20％8%基本医疗保险6%
通过学习，明确企业薪酬的基本概念，薪酬管理的目标、原则和内容，薪酬制度的内容、分类和主要形式，薪酬信息的概念；掌握采集企业内、外部薪酬信息和市场薪酬调查问卷设计的程序和方法，单选多选分值约为4-5分，
计算题主要检验考生从事人力资源管理活动应具备的基本计算能力，以及对各种数据进行处理和分析的水平。因为计算题所涉及的题目都是企业人力资源管理师在日常工作中所必须用到的数量分析方法，将工作中的实操与理论相
考试临近，来抱抱佛脚吧，考前必背是老师考前主观题预测，专门为考前冲刺的学生准备，汇总了历年的高频考点，划定背诵范围，帮助学生短期高效冲分。收藏随时可查看！本文是一级人力资源第五章，薪酬管理考点汇总，点
薪酬策略，是企业为了激励员工努力实现企业目标的一种有效手段，企业利用薪酬策略，可以向员工传递企业的战略意图，调动员工的积极性，帮助企业确定想要竞争的位置，保持强而有力的竞争力，吸引人才、保留人才。下面
薪酬是组织对员工贡献包括员工态度、行为和业绩等所做出的各种回报，薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础，它对一个部门、一个企业经济发展都会产生重要影响，目前企业中的薪酬制度种类繁多，但万变不离其宗，小编把各
薪酬是组织对员工贡献包括员工态度、行为和业绩等所做出的各种回报，薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础，它对一个部门、一个企业经济发展都会产生重要影响，目前企业中的薪酬制度种类繁多，但万变不离其宗，小编把各
1、薪酬的内涵（P282）薪酬指员工获得的一切形式的报酬，不同的表现形式：精神与物质的；有形的与无形的；货币的与非货币的；内在的与外在的，是组织对员工贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。
薪酬模块是人力资源模块中相当有专业度、有难度的一部分，在整个人力资源管理工作中占据着重要的地位。薪酬设计绝对不只是发发工资而已，一套薪酬制度和方案的制定、实施和落地，对HR的能力有着较高的要求。企业需
2020年上半年人力资源管理师考试将在5月进行（因受疫情影响具体时间按照官方正式通知），对于二级人力资源管理师考试会涉及各章节复习，通过整理各章节二级人力资源管理师考点方便大家备考，下面是233网校为
计算题主要检验考生从事人力资源管理活动应具备的基本计算能力，以及对各种数据进行处理和分析的水平。因为计算题所涉及的题目都是企业人力资源管理师在日常工作中所必须用到的数量分析方法，将工作中的实操与理论相
某大企业董事长说，在公司二十几年所做的事情就是分钱，把钱分好了，组织就活了，很多人也会认为，他们的激励做得好，是因为公司有钱，必须有足够的钱才能产生足够的激励效果。但是从实际来讲，有钱没钱和激励机制是
薪酬策略，是企业为了激励员工努力实现企业目标的一种有效手段，企业利用薪酬策略，可以向员工传递企业的战略意图，调动员工的积极性，帮助企业确定想要竞争的位置，保持强而有力的竞争力，吸引人才、保留人才。下面
一、知识点分析，不够看？点这里听老师讲更多的知识点>>1、影响员工薪酬水平的主要因素（1）职务或岗位：职位对责任承担的大小，职位要求与技能，职位所承担的责任越大，职位的价值就越大，同时对职
2018二级人力资源第五章薪酬管理高频考点15条1．薪酬水平的市场定位薪酬水平处于领先地位的企业，应关注75分位处的薪酬水平；薪酬水平低的企业，应关注处于25分位处的薪酬水平；薪酬水平一般的企业，应关
2018一级人力资源高频考点：薪酬的形式薪酬包括直接的货币收益，也包括间接的非货币收益、相关性收益。货币收益是员工薪酬中的主要部分，即直接以现金支付的形式(如基本工资、绩效工资、激励工资等)，企业还通
2018三级人力资源高频考点：薪酬管理(一)企业薪酬管理的基本目标(1)保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才。(2)对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报。(3)合理
2018年人力资源管理师三级薪酬管理重点整理下载233网校APP，人力资源三级移动学习包免费送，各章必背要点，每天随手翻开背一题，温故而知新，学习效果超级好。不信？你点击看看＞＞1.薪酬：泛指员工获得