2018人力资源管理师二级考点：无领导小组讨论的操作流程下载233网校APP，人力资源二级移动学习包免费送，各章必背要点，每天随手翻开背一题，温故而知新，学习效果超级好。不信？你点击看看＞＞一、评价中
题目：简述无领导小组讨论的操作流程查看答案参考解析：（1）前期准备:①编制讨论题目：题目必须具有争论性、题材要大家熟悉，保证人人有感可发，并且题目的内容不会诱发被测评者的防御心理。②设计评分表：包括评
题目：简述人力资源个体与整体配置效率分析的方法查看答案参考解析：配置效率分析的方法：生产率指标是衡量企业经济效益的一项极其重要的指标，它等于企业生产经营系统的产出与创造这一产出的各种投入之比。按构成分
题目：简述人力资源个体与整体优化配置查看答案参考解析：①劳动定额配置法：劳动定额是指在一定生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的货劳动消耗量所预先规定的限额。劳
题目：简述企业各类人员比例关系分析的方法查看答案参考解析：为了不断提升人力资源配置的质量和效益水平，实现企业各类员工合理搭配、优化组合的目标，应当采取多种措施和手段，不但要适时地调解员工整体的素质结构
题目：简述员工整体素质结构分析查看答案参考解析：员工整体素质结构分析方法：企业人力资源整体结构是指人力资源系统中，各种不同类型的人力资源配置的方式及其比例关系。具体表现为以下几种亚结构：①年龄结构。②
题目：简述人力资源优化配置意义和员工个体素质的构成查看答案参考解析：类型：①根据讨论的主题有无情境性，分为无情境性讨论、情境性讨论。②根据是否给应聘者分配角色，可以分为不定角色的讨论、指定角色的讨论。
题目：简述人力资源优化配置的概念查看答案参考解析：从经济学的角度看，人力资源配置是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。按照企业员工的工作性质，将其劳动活动分为工艺性劳动、
题目：简述无领导小组讨论题目设计原则和流程查看答案参考解析：（1）设计题目的原则：①联系工作内容。②难度适中。③具有一定的冲突性。（2）题目设计的流程:①选择题目类型：结合招聘岗位的特点及该岗位直接上
题目：简述无领导小组讨论题目的类型查看答案参考解析：①开放式问题：主要考察被测评者思考的全面性、针对性以及思路是否清晰，能否提出新见解，范围广，无固定答案，题目表达简洁，容易出题，但不太容易引起争辩，
