以下是2019年一级人力资源管理师考试第三章高频考点汇总，共涉及14个高频考点，详细考点及考点试题请考生点击下面链接查看！第三章高频考点汇总：2019年一级人力资源管理师第三章高频考点(14)2019
考点13．职业生涯管理的原则 (1)利益整合原则 利益整合，即不同方面、不同主体利益的有机结合。在职业生涯管理方面，利益整合是指员工利益与组织利益的整合，也
考点12．智力激励法 (1)五个原则 ①自由畅想； ②延迟批评； ③以量求质； ④综合改善
考点11．分析列举型技法 (1)特性列举法。 尽量列举该事物的各种不同的特征或属性，然后确定应改善的方向及如何实施。 步骤如下：&nb
考点10．逆向转换型技法 主要是以逆向思维的方式进行创新，常用的是缺点逆用法。实施步骤如下： ①探寻事物可以利用的缺点； ②透过现象，
考点7．三对思维 (1)发散思维与收敛思维 1)发散思维：又称扩散思维、辐射思维或多项思维。在思维过程中，将思路由一点向四面八方展开，从而获得众多的设想、方
考点6．常见思维障碍 ①习惯性思维障碍(思维定式)。 随着人的知识、经验的积累，形成了一定的思考问题、解决问题的习惯方式。习惯型思维障碍对解决一般问题、老问
考点5．学习型组织的特征及功能 (1)学习型组织的特征 愿景驱动型组织。实现共同愿景是全体员工的共同目标，更是他们行动的导向，这一共同愿景来源于员工个人的愿
考点3．培训与开发运行模式的内在结构 ①两大核心是基于战略的职业生涯规划。既要考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求，又要考虑员工的职业生涯发展需求。 ②三
考点2．实现培训开发战略的保障措施 ①文化保障。 体现在：营造积极向上的学习氛围，搭建内部交流学习平台，与外界建立良好的合作关系，充分调动企业的培训资源。&
第三章培训与开发 1．员工培训开发体系的一般构成 ①培训管理体系。 包括企业培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理，培训信息反馈、搜
第六章劳动关系管理 【章节习题同步训练】解读第六章： 主要是从两大方面来阐述了劳动关系管理。其中：企业内部，主要是讲了大法：企业民主管理(第一节)、劳动标准
第五章薪酬管理 【章节习题同步训练】解读第五章： 主要是阐述了制度设计、岗位评价、人工成本的核算和福利管理。其中： 制度设计讲述了薪酬
第三章现代企业管理 ◆企业战略的概念与特征(P45) 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。&n
考点8．集团总部组织结构的类型 ①运作型总部。 高度集权的总部，总部从集团的战略规划到决策的具体实施，都要做决定。为了保证集团战略的实施和目标的实现，集团总
2018二级人力资源管理师各章高频考点汇总2018二级人力资源《第一章人力资源规划》高频考点28条2018二级人力资源《第二章招聘与配置》高频考点24条2018二级人力资源《第三章培训开发》高频考点1
