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薪酬策略，是企业为了激励员工努力实现企业目标的一种有效手段，企业利用薪酬策略，可以向员工传递企业的战略意图，调动员工的积极性，帮助企业确定想要竞争的位置，保持强而有力的竞争力，吸引人才、保留人才。下面
考点4．培训文化发展过程 ①萌芽阶段。 培训管理部门属于人力资源的一个组成部门，与各单位的沟通要通过HR主管人员完成，将“组织需求为先导”作为原则，培训管理
第二章 招聘与配置考点1．岗位胜任特征概念的基本概念(1)胜任特征的概念及内涵①“胜任”表示的是对某项工作的卓越要求，而不是基本要求。②胜任特征是潜在的，深层坎的特征，即“水面下的冰山”。
考点4．职业心理测试的种类 (1)学业成就测试 (2)职业兴趣测试(SCIl、COPS、KPRV) (3)职业能力测试(一般能力测试和特殊能力测试GATB、DAT、
第四章管理心理与组织行为 ◆个体差异(P97～104) (一)员工的能力与人格 1．能力差异。关于能力和绩效之间的关系是人力资源管理实
第二章劳动法 ◆劳动法基本原则的含义和特征(P28～29) 劳动法的基本原则的内容与性质直接决定了各项劳动法律制度的内容与性质。 劳动
第一章劳动经济学 ◆效用最大化(P2) 在现代市场经济中，市场运作的主体是企业和个人。个人追求的目标是效用最大化。企业追求的目标是利润的最大化。
以下是2019年一级人力资源管理师第一章高频考点汇总，共涉及10个高频考点，详细考点及考点试题请考生点击下面链接查看！第一章高频考点汇总：2019年一级人力资源管理师第一章高频考点(10)考点10：制
考点10．制定人力资本战略的基本方法 ①双向规划过程。 通过在企业集团中自上而下和自下而上的方式来制定。 自上而下方式是指由高层管理人
考点9．人力资本的含义和特征 (1)含义 人力资本能带来现在或未来收益的存在于人体之中的人的知识、技能、健康等综合的价值存量。 首先，
考点6．企业集团的治理结构 ①股东大会。 最高的权力机构，享有公司事务的一切权力，为非常设机构，在保留重大方针、政策制定权的前提下，股东大会闭会期间，公司重
考点5．企业集团的4个基本特征 ①由多个法人企业组成的企业联合体； ②以产权为主要联结纽带； ③以母子公司为主体； &nbs
考点4．企业发展战略体系的构成 (1)在企业战略的管理范畴内，一般将战略区分为： ①总体战略，也称为公司战略，是最高层次的战略。 ②业
考点3．人力资源管理部门性质和功能的重大转变 (1)组织性质的转变。 (2)管理角色的转变。 ①从作业程序与短期的战术性操作的维度上看
考点2．战略性人力资源管理理论 ①一般系统理论。 HRM是组织中的子系统，它通过人才的获取、使用、留任和替换等功能，提升组织效能。这个子系统是完全开放性的，
第一章人力资源规划 考点1．现代人力资源管理发展的4个时期 ①经验管理时期。 罗伯特·欧文，最早创建工作绩效评价系统，被认为是“现代人
第一章人力资源规划1．组织理论与组织设计理论的对比分析(PI)。(1)组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题，如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等，
