2019四级人力资源管理师精选考点：工作时间的核算一、工作时间的核算1.第1组：日历工日=计算期的日历天数×计算期平均人数日历工时=日历工日×制度工作日长度 （每日法定工时数） 2.第2组：
2019四级人力资源管理师精选考点：工作时间统计的意义及构成一、工作时间统计的意义1.为合理安排作业计划和定岗定员提供依据2.为企业产品成本核算提供依据3.为合理发放工作报酬、考核、奖励、晋升提供依据
2019四级人力资源管理师精选考点：员工平均人数及结构统计一、员工平均人数统计1.月平均人数月平均人数是指计算月内平均每天拥有的人数。计算公式：月平均人数=计算月内每天实际人数之和/计算月内的日历日数
企业员工的统计与分类一、企业员工的统计企业员工统计包括：人数统计和结构统计。企业员工人数统计是指一定时期内对整个企业或某个部门每天在职员工总人数的统计， 又称平均人数统计。企业员工结构统计是指一定时期
2019四级人力资源管理师精选考点：工作岗位研究概述1、工作岗位研究的概念以工作岗位为对象，采用多种科学方法，经过岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价、岗位分类等多个环节，制定出工作说明书等人事文件
2019四级人力资源管理师精选考点：企业工时消耗概念及分类一、企业工时消耗的概念工时消耗概念：企业员工在各项生产作业活动中的时间耗费。工时消耗分类：将员工整个工作班内所耗费的劳动时间按照它们的性质和特
2019四级人力资源管理师精选考点：加权算术平均数一、先进平均值的计算计算方法：求所有先进值的平均数例题：某零件A工序加工原定额为14工分/件，已知实际耗时统计资料为：11、13、14、12、10、9
2019四级人力资源管理师精选考点：统计定额的制定一、简单算数平均法思路：①求出所有数据的平均数（一次平均数）；②根据一次平均数确定先进值的范围；③在上面的基础上求出二次平均数。适用：生产重复程度低、
2019四级人力资源管理师精选考点：制定劳动定额的基本方法企业制定劳动定额的基本方法主要有经验估工法、统计分析法、类推比较法以及技术定额法。基本方法内容注意要点经验估工法根据过去的经验进行估定。优点：
2019四级人力资源管理师精选考点：劳动定额的影响因素一、劳动定额的影响因素劳动定额的影响因素要点与设备、工具有关数量、性质、使用情况与生产情况、生产过程有关不能月初松月底紧与操作方法有关规程是否合理
2019四级人力资源管理师精选考点：工时定额和产量定额的换算一、工时定额和产量定额的换算1、工时定额和产量定额工时定额（T）和产量定额（Q）在数值上互成倒数关系。工时定额越低，产量定额就越高；反之亦然
2019四级人力资源管理师精选考点：劳动定额的种类劳动定额涉及的范围很广，主要可以从八方面进行分类：（一）按劳动定额的表现形式分类1.时间定额时间定额也称工时定额，生产单位合格产品或完成一定工作任务的
2019四级人力资源管理师精选考点：劳动定额的基本概念一、劳动定额的基本概念指在一定生产、技术、组织条件下，采用科学合理的方法，对生产单位合格产品或完成一定工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额。包含
2019四级人力资源管理师精选考点：人力资源规划的概念一、人力资源规划概念广义：是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划（具体实施计划）的统一。狭义：对企业人力资源需求和供给进行预测，制定正
2019四级人力资源管理师精选考点：企业组织信息的特点一、企业组织信息的特点企业组织信息是指经过加工整理，在企业生产经营活动中可以被利用又反作用于生产经营的数据和资料。企业组织信息具有社会性、流动性、
企业组织信息采集的程序（一）调研准备阶段1、初步情况分析：了解情况，提出假设主题。2、非正式调研：寻找问题阶段，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。3、确定调研目标：缩小调查范围，明确调查目标
2019四级人力资源管理师精选考点：企业组织信息采集方法1、档案记录法向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。可用于采集：1.决策机构的效
