某大企业董事长说，在公司二十几年所做的事情就是分钱，把钱分好了，组织就活了，很多人也会认为，他们的激励做得好，是因为公司有钱，必须有足够的钱才能产生足够的激励效果。但是从实际来讲，有钱没钱和激励机制是
人才招错、流失、内耗、无法培训、高人力成本，HR该背锅吗？当然，HR有不可推卸的责任，人力资源作为公司最重要的岗位之一，要为企业和老板承担起责任，风险从招聘开始，“人才”若是招错，流程不严谨，成本隐患
一位成熟的面试官会不失时机的向求职者提出一些极具开放性和探索性的问题，以确定待聘职位是最佳人选，HR在面试的时候，由于时间比较短，不可能把所有的问题都问一遍，我们需要针对不同的岗位有选择性的提问，下面
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为了让考生们复习有方向，不盲目的浪费时间，通过对历年的试题及教材的重点分析，整理出下 表供考生们参考，在日常工作中，下表里面所提及的能力要求也是人力资源管理员从业者应该所掌握 的知识和技能。章节内容技
被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法的平衡记分卡，从事人力资源的小伙伴们都不陌生吧？平衡计分卡出现在一级人力资源管理师的第四章，这个知识点被单独作为一个章节来讲解，可见它的重要性，那么平衡记分
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薪酬是组织对员工贡献包括员工态度、行为和业绩等所做出的各种回报，薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础，它对一个部门、一个企业经济发展都会产生重要影响，目前企业中的薪酬制度种类繁多，但万变不离其宗，小编把各
人力资源培训班：HR人手必备高效工作的45个公式，HR在工作中经常需要与数据打交道，计算入职率、离职率、加班费等等，这些都是少不了的，很多公式记不住，计算错误往往还会造成严重的后果，下面整理了100个
