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薪酬一直是人力资源管理的重要模块，经常听到有负责薪酬的HR说到：”薪酬薪酬，心里发愁“。确实，薪酬作为一个职场敏感话题，让不少HR感到为难，特别是做最初期的薪酬调查的时候，更是无从下手。那么，如何才能

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某大企业董事长说，在公司二十几年所做的事情就是分钱，把钱分好了，组织就活了，很多人也会认为，他们的激励做得好，是因为公司有钱，必须有足够的钱才能产生足够的激励效果。但是从实际来讲，有钱没钱和激励机制是

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人力资源人力资源培训人力培训人力资源培训课程

越来越多的企业开始逐步认识到，吸引和保留人才，必须建立起一套合理规范的激励方案才行。调薪，对员工来说是件好事，操作得当，可以为公司留住骨干人员和优秀人才；操作不得当，则可能会埋下人才流失的隐患。如何把

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如果说招聘是HR工作的重点，那么薪酬谈判就是HR最胆战心惊的一关，面试了那么久，聊得很开心，与候选人一见如故，仿佛失散多年的老友，只差抱在一起了，HR似乎马上看到开花结果，然而，最艰难的战役往往在最后

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人才薪酬策略薪酬谈判人才选拔薪酬实操

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HR 人才激励

薪酬模块是人力资源模块中相当有专业度、有难度的一部分，在整个人力资源管理工作中占据着重要的地位。薪酬设计绝对不只是发发工资而已，一套薪酬制度和方案的制定、实施和落地，对HR的能力有着较高的要求。企业需

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人力 HR 薪酬管理

很多公司的薪酬制度已经比较完善，但是对于社会招聘有工作经验的新员工来讲，确定起薪依旧存在一定的困难，特别是对于公司急需的一些非高级专业人才，如果公司不提供高薪，一方面需要延长招聘周期，另一方面也会降低

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HR

某大企业董事长说，在公司二十几年所做的事情就是分钱，把钱分好了，组织就活了，很多人也会认为，他们的激励做得好，是因为公司有钱，必须有足够的钱才能产生足够的激励效果。但是从实际来讲，有钱没钱和激励机制是

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人才薪酬管理

如果说招聘是HR工作的重点，那么薪酬谈判就是HR最胆战心惊的一关，面试了那么久，聊得很开心，与候选人一见如故，仿佛失散多年的老友，只差抱在一起了，HR似乎马上看到开花结果，然而，最艰难的战役往往在最后

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薪酬谈判

很多HR小伙伴们可能已经看到了2月7日人力资源社会保障部官方发布的消息，由人力资源社会保障部、全国总工会、中国企业联合会/中国企业家协会、全国工商联印发《关于做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间稳定劳

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最新政策调休补休疫情假期延长远程办公

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