面试通过直接接触，可以使用人单位全面了解应聘者的社会背景，以及语言表达能力、反应能力、个人修养、逻辑思维能力等方面综合素质的状况；同时，面试也能使应聘者了解自己在该单位未来的发展前景，并将个人期望与现
HR李李是一家小企业的人事，最近公司需要招聘一名生产副总，老板明确表示由他直接面试，让她寻找合适的简历。面对这种情况，李李既害怕只看简历拿捏不准候选人实际能力，又不敢擅自做主提前面试，李李该如何挑选合
为什么别人做HR招聘几乎天天都有新员工入职，而你却半年都没进过一个新员工？答应面试了却总是放你鸽子？有人收了offer也不来上班？总是有人刚入职就走了？入（入职）不敷出（离职），所以慢慢的你会觉得做招
员工在试用期内离职恐怕是最让HR感到郁闷的事情之一了，招聘了这么久好不容易入职了，怎么说走就走了呢？我们做招聘，是要找到对的人，而试用期，是为了留住对的人，试用期做得好与差，是企业用人和留人的一个关键
我们知道销售型公司，销售员离职是常有的事情，作为HR该如何帮助企业寻找合适的销售人才，怎样做好销售员的面试呢？下面跟老师一起来学习一下吧！首先我们需要了解面试者销售能力，如果是做过销售的人，这个时候可
人才招错、流失、内耗、无法培训、高人力成本，HR该背锅吗？当然，HR有不可推卸的责任，人力资源作为公司最重要的岗位之一，要为企业和老板承担起责任，风险从招聘开始，“人才”若是招错，流程不严谨，成本隐患
为什么别人做HR招聘几乎天天都有新员工入职，而你却半年都没进过一个新员工？答应面试了却总是放你鸽子？有人收了offer也不来上班？总是有人刚入职就走了？入（入职）不敷出（离职），所以慢慢的你会觉得做招
一位成熟的面试官会不失时机的向求职者提出一些极具开放性和探索性的问题，以确定待聘职位是最佳人选，HR在面试的时候，由于时间比较短，不可能把所有的问题都问一遍，我们需要针对不同的岗位有选择性的提问，下面
一位成熟的面试官会不失时机的向求职者提出一些极具开放性和探索性的问题，以确定待聘职位是最佳人选，HR在面试的时候，由于时间比较短，不可能把所有的问题都问一遍，我们需要针对不同的岗位有选择性的提问，下面
招聘是企业人力资源部最常见的工作模块，无论什么类型、什么发展阶段的企业，都需要人才的引进。候选人经历了简历初选、电话邀约、一面、二面之后，在入职当天，该员工便与企业建立起了劳动关系，同时用工风险也随之
