工作学习就像跑马拉松。一时领先，别骄傲；暂时落后，也别着急。此刻的高下，不是最终的输赢。如有掌声，就让它激励你勇敢前行；如有挫折，就让它鞭策你继续努力。你备考到什么阶段了？还没复习的抓紧啦！备考必须划重点，学霸君特整理四级人力资源管理师干货笔记，内含各章的考情
人力资源四级考试的难度并没有很高，更多的是考察考生对基础知识的掌握情况。你目前备考到什么阶段了？还没复习的抓紧啦！备考必须划重点，学霸君特整理四级人力资源管理师干货笔记，内含各章的考情分析，备考建议、
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【一级考点】企业战略分类(第一章)按照管理范畴分：总体战略(公司战略)、业务战略(竞争战略、经营战略)、职能战略(分支战略)从时限上分：长期(5年以上)与中短期战略规划(3-5年)从性质上可区分为：吸
【一级考点】人力资源管理到战略性人力资源管理转变过程特点(第一章)人力资源管理到战略性人力资源管理转变过程特点：组织性质的转变、管理角色的转变、管理职能的转变、管理模式的转变管理角色的转变：从管理程序
233网校特别提供人力资源管理师二级《企业人力资源管理师》考点练习题，考生们一定要重点复习！同时，233网校推出了二级人力资源管理师干货笔记，内含各章的考情分析，备考建议、高频考点、考点分布以及课后真
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【一级考点】战略性人力资源管理规划(第一章)战略性人力资源管理的特点：代表了现代企业一种全 新的管理理念;是对人力资源战略进行系统化管理的过程;是现代人力资源管理的更高阶段;对企业专业人力资源管理人员
【一级考点】现代人力资源管理(第一章)现代人力资源管理的特点：1.人事管理的范围继续扩大;2.各级直线主管和人事部门一样需要承担员工的责任;3.企业人事管理不仅对内部员工负责，也必须对外部的社会和政府
人力资源管理的人发展阶段(第一章)人力资源管理经历了三个具体发展阶段：1.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段2.现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段3.现代人资源管理由初阶向高阶发展的阶段[单选
大家在备考人力资源管理师考试时，会遇到一些自己容易记混淆的知识点，不知道大家都是怎么克服的？今天老师给大家带来了最容易混淆的必考知识点，赶紧熟记起来吧！收藏随时可查看！点击下方直接跳转至视频，建议结合
薪酬是组织对员工贡献包括员工态度、行为和业绩等所做出的各种回报，薪酬设计是薪酬管理活动的重要基础，它对一个部门、一个企业经济发展都会产生重要影响，目前企业中的薪酬制度种类繁多，但万变不离其宗，小编把各
通过学习明确员工培训的分类，岗前培训的特点、意义和内容；掌握岗前培训和实施方法和程序，单选多选分值约为2-3分，专业能力部分曾出现综合分析。1、员工培训的分类2、脱产培训适用范围①培养企业紧缺人才；②
通过学习，明确企业薪酬的基本概念，薪酬管理的目标、原则和内容，薪酬制度的内容、分类和主要形式，薪酬信息的概念；掌握采集企业内、外部薪酬信息和市场薪酬调查问卷设计的程序和方法，单选多选分值约为4-5分，
人力资源考试需要记忆的知识点比较多，记忆难度较大，在复习的时候，我们不妨利用思维导图来学习，以提高记忆效率。思维导图简单明了，归纳性强，可以快速掌握整节内容的框架及重要考点，特别适合在碎片化时间学习使
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本章内容比较抽象，相对于其他章来说比较难。学习时可借助思维导图，理清整章的逻辑框架再进行学习。第一章也是专业能力中计算题常出的模块，考生注意复习第一章第三节关于劳动定员定额的相关例题及计算。本章主要内
同学们在复习的时候，有没有发现，教材上面数字时间点的知识很分散不集中，记住前面忘记后面的，怎么办呢？没关系，老师都给你准备好了，以下是四级人力资源所有跟数字时间点有关的汇总，记得收藏噢！一、人力资源规
大家在备考人力资源管理师考试时，会遇到一些自己容易记混淆的知识点，不知道大家都是怎么克服的？今天老师给大家带来了最容易混淆的必考知识点，赶紧熟记起来吧！本文为新版人力资源管理师（三级）教材，希望对各位