2015年助理人力资源管理师每日一练(1月4日)

单项选择题
1、 人力资源培训与开发的目的是（　　）
A．提高员工个人素质
B．实现企业战略与经营目标
C．提高企业整体素质
D．追求企业更好的发展


2、  （　　）就是选择具有平均技术熟练程度的员工，在正常的生产技术组织条件下，经过现场测定及必要的评定而获得的工时。
A．实耗工时
B．实测工时
C．标准工时
D．标准差


3、 下列各项中，不属于借助中介的是（　　）。
A．人才交流中心
B．猎头公司
C．校园招聘
D．招聘洽谈会


4、 对劳动者提供最低限度的保护，体现了劳动法对劳动者的（　　）。
A．平等保护
B．全面保护
C．基本保护
D．优先保护


5、一般事故，财产损失达到（　　）
A．1000万以下
B．2000万以下
C．1500万以下
D．1800万以下

多项选择题
6、 外部招募存在明显的不足，主要体现在（　　）。
A．进入角色慢
B．筛选的难度小且时间短
C．招募成本高
D．影响内部员工的积极性
E．决策风险大


7、 外部招聘的优势包括（　　）。
A．带来新思想和新方法
B．树立形象的作用
C．外部招聘成本比较小
D．存在着较小风险
E．有利于招聘一流人才


8、 满足安全需要的行为可以是（　　）。
A．免受失业和经济危机的威胁
B．比其他的竞争者更出色
C．避免任务或者决策失败的风险
D．免受疾病和残疾的威胁
E．避免受到伤害或处于危险的环境


简答题
9、长新皮鞋厂成立于1995年，是一家民营企业。企业创立之初，规模不大，是典型的直线制企业。总经理聘请了自己的几个亲友负责管理生产、销售、技术及后勤，那几名管理人员的分工并不明确，但都非常敬业，忠诚度很高，在企业的发展初期起了很大的作用。目前生产线的员工实行的是计件工资制；销售人员只有提成工资；其他员工实行的是固定底薪，到年底按企业当年的效益发奖金，奖金的多少由总经理决定。企业的经济实力和业务规模近几年有了很大的提高，但也遇到很多发展中的问题，例如，企业的管理工作日趋繁重，员工反映管理人员方法生硬；产品缺乏创新，导致一部分固定客户的流失；有些生产和销售的骨干被同行高薪挖走；人才的引进工作也不顺利，好不容易招聘到的几个技术人才不到半年就纷纷离开了。
为了改变这些困境，企业进行了一系列改革，例如，将企业的组织结构调整为直线职能制，明确了各部门的职责；在原有基础上对所有岗位的薪资按比例进行了调整；为了避嫌，免除了原有管理人员的职位，对这些人员在工作安排和薪酬发放上与一般员工一视同仁；为了提高管理水平，面向社会进行了重新招聘，并规定应聘人员的学历一律不能低于大学本科。
请回答以下问题：
(1)企业改革之前存在哪些问题?
(2)请对企业采取的改革措施做出评价。
(3)请对企业的薪酬制度提出改革建议。


10、 简述个别指导法的优缺点。