1、 为保障激励策略的有效性：应体现的原则要求是（ ）
A．及时性原则
B．相关性原则
C．统一性原则
D．开放性原则
2、 培训效果评估的内容不包括（ ）
A．新知识新技能掌握的程度
B．企业运营成本降低的程度
C．企业经营绩效改进的程度
D．受训人员工作改进的程度
3、 在现代培训中，按其性质可分为五个层次，即：①技能培训；②知识培训；③心理培训；④观念培训；⑤态度培训。按由表层逐步深入的顺序，排列正确的是（ ）。
A．①④⑤③②
B．②④⑤③①
C．②①⑤④③
D．①②⑤④③
4、衡量收入差距最常用的指标是（ ）。
A．国民收入
B．基尼系数
C．人均GDP
D．需求弹性
5、 在工作丰富化过程中，应考虑的要求有（ ）。
A．多样化和任务的整体性
B．多样化和任务的协调性
C．趣味性和任务的整体性
D．多样化和任务的趣味性
多项选择题
6、工资总额的准确统计为国家（ ）提供了重要依据。
A．计算经济补偿金
B．了解人民的收入水平
C．计算离休退休金
D．了解人民的生活水平
E．计算最低工资标准
7、 国外专家认为，绩效管理主要由（ ）组成。
A．考核
B．指导
C．激励
D．奖励
E．控制
8、 从业人员劳动报酬包括（ ）。
A．外籍及我国港澳台人员的劳动报酬
B．社会保险费用总额
C．聘用的离退休人员的劳动报酬
D．在岗员工的工资总额
E．留用的离退休人员的劳动报酬
9、 战略层次的培训需求分析的主要内容包括（ ）。
A．调查并了解员工对企业的满意度
B．考查可能对企业目标发生影响的因素
C．找出可能对培训有利的各种辅助方法
D．将企业长期目标与短期目标作为一个整体来考查
E．预测企业未来的人事变动和人才结构的发展趋势
简答题
10、M公司是N1C化学有限公司在中国的子公司，主要生产、销售医疗药品。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更为有效的管理开发，2014年初始，公司决定在生产部门设立一个新的职位，其主要工作是负责生产部与人力资源部的协调工作。部门经理希望从外部招聘合适的人员。
根据公司的安排，人力资源部策划的方案是：在大众媒体上做招聘广告，这样虽然增加了支出，但也是为企业做广告，可以扩大企业知名度。
在接下来的一周里，人力资源部收到了800多份简历。人力资源部的人员首先从800多份简历中选出70份候选简历，然后经再次筛选，最后确定5名候选的应聘人员，并将这5个候选人名单交给了生产部的负责人。经过与人力资源部的协商，生产部经理于某最后决定选出两人进行面试。这两位候选人是麦某和张某，人力资源部提供的资料如下表所示。
经过面试，公司告知两人一周后等待通知。在此期间，麦某在静待佳音；而张某打过几次电话给人力资源部经理，第一次表示感谢，第二次表示非常想得到这份工作。人力资源部和生产部门的负责人对两位候选人的情况都比较满意，虽然第二位候选人的简历中没有前一个公司主管的评价，但是生产部负责人认为这并不能说明其一定有什么不好的背景。生产部负责人虽然感觉张某有些圆滑，但还是相信可以管理好他，再加上张某在面试后主动与该公司联系，生产部负责人认为其工作比较积极主动，所以最后决定录用张某。
两位候选人资料
|
姓名 |
性别 |
学历 |
年龄 |
工作时间 |
以前工作表现 |
结果 |
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麦某 |
男 |
企业管理 学士学位 |
32 |
有8年一般人事管理及 生产经验 |
在此之前的两份工作均有良好的表现 |
可录用 |
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张某 |
男 |
企业管理 学士学位 |
32 |
有7年人事管理及生产 经验 |
以前在两个单位工作过，第一 位主管评价很好，没有第二位 主管的资料 |
可录用 |
分析要求：
(1)你认为M公司在此次招聘实施过程中存在哪些问题?
(2)为何张某对现状会表示不太满意?
(3)假如你是人力资源部经理，请你设计本次招聘过程。
