2015年助理人力资源管理师每日一练(4月10日)

单项选择题
1、 在管理体制上，现代人力资源管理属于（　　）。
A．主动开发型
B．以事为中心
C．被动反应型
D．以人为中心


2、 绩效管理系统运行中将会遇到很多困难和问题，以下不属于问题产生的原因的是（　　）。
A．系统故障
B．工作程序设计不合理
C．对系统的认知与理解上的故障
D．考评者与被考评者有矛盾


3、前瞻性培训需求评估模型的优势不包括（　　）
A．建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义
B．可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点
C．是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段
D．从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏


4、工作之余，你与周围的同事进行联络最常用的方式是（　　）。
A．发手机短信
B．打电话
C．发电子邮件
D．见面


5、 在劳务外派工作中，以下哪种人员是不准出境的?（　　）
A．在校学生
B．正在被劳动教养的
C．曾经服刑的人员
D．欠银行债务的


多项选择题
6、 结构化面试的优点包括（　　）
A．对面试考官的要求较少
B．所收集信息范围不受限制
C．有利于提高面试的效率
D．对所有应聘者均按同一个标准进行
E．便于进行分析、比较，减少主观性


7、以下关于工作岗位分析的说法正确的有（　　）。
A．为搞好岗位分析工作，要与员工建立友好合作关系
B．能采用重点调查、抽样调查方式，就不必进行全面调查
C．为节省时间，不必组织有关人员学习掌握调查的内容
D．工作岗位分析的任务、程序不能分成小的单元逐项完成
E．必要时可先对若干重点岗位进行初步调查，以取得经验


8、 笔试的缺点在于（　　）。
A．不能全面考查应聘者的工作态度
B．不能全面考查应聘者的品德修养
C．无法全面考查应聘者的企业管理能力
D．无法考查应聘者的基础知识和素质能力
E．需要采用其他选择方法进行补充


9、 企业战略控制的基本要素包括（　　）。
A．战略评价标准
B．实际成效
C．绩效评价
D．越过目标
E．必须建立管理信息系统


简答题
10、2013年1月小张到某公司工作，双方未签订劳动合同，但双方约定小张每月工资是4000元。公司于2013年3月20日做出一项决定，从全体职工的工资中抽出20％作为绩效工资。如果年底公司完成各项指标，绩效工资将一次性发放给职工本人；如果公司完不成指标，绩效工资将不予发放。从2013年4月起，小张每月领到3200元的工资。为此，小张于2013年6月3日向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
分析要求：
(1)请分析说明该公司的做法是否合法。
(2)根据现行的法律规定，小张可以得到补偿吗?