2015年助理人力资源管理师每日一练(5月18日)

单项选择题
1、 5S活动是加强现场管理的方法，其核心是（　　）
A．安全
B．素养
C．清扫
D．整顿


2、 培训项目规划的内容不包括（　　）。
A．培训项目的确定
B．培训内容的开发
C．任务分析
D．培训成本的预算


3、 （　　）是指岗位测评结果的前后一致性程度。
A．信度
B．效度
C．准度
D．精度


4、 衡量培训效果最常用的经济指标是（　　）。
A．产值增长率
B．投资回报率
C．劳动生产率
D．绩效成本率


5、 当收入差距的衡量指标——基尼系数接近（　　）时，收入便接近于绝对平等。
A．O
B．0．5
C．1
D．0或1


多项选择题
6、 以下属于集体合同中的一般性规定的有（　　）。
A．集体合同条款的解释
B．集体合同的争议处理
C．集体合同条款的变更
D．集体合同的违约责任
E．集体合同的有效期限

7、 劳动纪律的内容包括（　　）。
A．作息时间
B．考勤办法
C．考核制度
D．劳动任务
E．薪酬结构


8、 关于职业纪律，正确的说法是（　　）。
A．理解的纪律要执行，不理解的纪律也要执行
B．完备的纪律要执行，不完备的纪律可以不执行
C．领导的话要执行，它比执行纪律更具体、更重要
D．本企业的纪律要执行，到了外部场合要执行对方的纪律


简答题
9、某家用电器公司的人力资源部经理严先生，正在审核2014年度的公司全员培训计划。由于公司技术资源部编制的设备运维案例库、质量控制与安全管理案例库、管理与技术案例库等已通过审定，严经理认为在2014年的人员培训计划中，一定要充分地利用好案例库这一培训资源，克服以往培训内容缺乏针对性、培训方法过于单一等方面的不足，使员工培训工作迈上一个新的台阶。因此，严经理在修改意见中，提出“一定要采用更加灵活多样的培训方法，如案例分析法、事件处理法、模拟训练法等，充分开发利用公司新建的案例库系统，使受训者积极参与培训，能够认真地汲取过去成功的经验和失败的教训，坚持理论联系实际，提高其实战能力”。请结合本案例，分析说明事件处理法的基本程序和实施要点。(18分)


10、某公司是华中地区的一家股份制公司，按计划，公司人力资源部3月份要派人去深圳某培训中心参加培训。当时人力资源部的人员都想参加，不仅是因为培训地点在特区，可以借培训的机会到特区看一看，而且据说此次培训内容很精彩，培训师大都是来自国际知名企业，具有丰富的管理实践经验。但很不凑巧，当时人力资源部工作特别忙，所以主管权衡再三，最后决定由手头工作比较少的小杨和小胡去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟小杨和小胡做了简单的交代。培训期间，小杨和小胡听课很认真，对老师所讲内容做了认真的记录和整理。但在课间和课后小杨和小胡总在一起，很少跟其他学员交流，也没有跟讲师交流。培训回来后，主管只是简单询问了一些有关培训的情况，小杨、小胡也没有就此与同事进行详细讨论。过了一段时间，同事都觉得小杨和小胡培训后并没有什么明显变化，他们本人也觉得听课时很精彩，但是对实际工作并没有什么帮助。
(1)小杨和小胡的培训效果令人满意吗?
(2)该项培训存在哪些问题?
(3)根据案例提出能够提高培训效果的有效措施。