1、 某车间轮班生产某产品的产量任务2000件，每个工人的班产量定额为5件，定额完成率为100％，出勤率为90％，该工种每班的定员人数为（ ）。
A．400
B．444
C．450
D．463
2、 计时工资中，工资标准乘以实际工作时间等于（ ）
A．有效工资
B．支付工资
C．货币工资
D．实得工资
3、 有效的信息反馈应具有真实性和（ ），才能保证绩效面谈的质量。
A．目的性
B．必要性
C．针对性
D．操作性
4、 影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括（ ）。
A．企业文化氛围的营造
B．人员整体的素质结构
C．员工价值观与满意度
D．竞争对手的人力资源情况
5、 关于绩效考评成对比较法，下列表述正确的是（ ）。
A．如果员工数量较多则省时省力
B．在涉及人员范围较大的情况下比较适用
C．使用该方法可以发现员工哪些方面出色或不足
D．根据某种考评要素如工作质量，比较得出最终排序结果
6、孔子强调“民无信不立”，体现了（ ）的重要价值。
A．自强不息
B．公忠为国
C．诚实守信
D．爱岗敬业
7、加班是指（ ）
A．超过日标准工作时间以外延长工作时间
B．在法定节假日、公休日工作的
C．增加日标准工作时间以外延长工作时间
D．在正常工作时间之外工作的
简答题
8、 某公司人工费用率为18%，上年度平均薪酬为6600元，本年度计划平均人数为108人，平均薪酬增长25%，本年度销售额应为多少?P344
9、 某企业是主要生产A、B、C三种产品的单位，产品工时定额和2008年的订单如下表所示，预计该企业2008年的定额完成率为110%，废品率为3%，员工出勤率为95%。(15分)
计算该企业2008年生产人员定员人数(每年按251个工作日计，每天8小时工作制)。
10、某公司人力资源部在总结过去一年绩效管理工作时，发现了一些问题和不足。其中最主要的问题是：在绩效管理准备阶段的很多工作流于形式，没有认真进行落实，导致考评者对考评的指标和标准概念模糊，把握不准；对具体考评的程序和要求不够明确；没有掌握绩效反馈的技巧，绩效反馈没有达到预定的目标。同样，被考评者也存在着这样或那样的问题，导致绩效管理的效果大打折扣。该公司为了提高绩效考评的质量和绩效管理的总体水平，计划在绩效管理的准备阶段进行一系列的培训。
请结合本案例，回答以下问题：
(1)按照不同的培训对象和要求，应当分别对哪几类人员进行培训?(4分)
(2)对相关人员绩效管理方面的培训，一般应包括哪些具体内容?(12分)
