2015年助理人力资源管理师每日一练(6月25日)

单项选择题
1、 在做出最终录用决策时，错误的做法是（　　）。
A．不能求全责备
B．尽量使用全面衡量的方法
C．坚持“少而精”
D．必须使用全部的衡量方法


2、如果某企业提倡团队合作的价值观，那么合理的薪酬管理原则为（　　）。
A．同岗位等级薪酬标准相差很大
B．工资水平低于市场水平
C．同岗位等级薪酬标准相差不大
D．工资水平高于市场水平


3、 企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时（　　）。
A．由员工的上司制定
B．依据员工个人能力来确定
C．应该制定达到目标的详细步骤
D．目标一旦确定就不能再修改，要保持它的一致性


4、企业组织机构的原则当中提到的“统一领导权力制衡原则”是指高层组织中形成权利制衡机制，设立专门的监督机构（　　）。
A．股东大会、监事会
B．股东大会
C．监事会
D．理事会


多项选择题
5、 用人单位内部劳动规则的特点包括（　　）。
A．制定主体的特定性
B．规定劳动关系的协议
C．企业和劳动者共同的行为规范
D．企业经营权与职工民主管理权相结合的产物
E．是定期的书面合同，其生效需经过特定程序


6、 集体合同根据协商、签约代表所代表的范围不同，可以分为（　　）。
A．专项集体合同
B．特殊集体合同
C．基层集体合同
D．行业集体合同
E．地区集体合同


7、 绩效申诉处理机构主要由（　　）组成。
A．公司领导
B．人力资源部
C．绩效管理委员会
D．工会
E．绩效管理日常管理小组


8、 以下关于工作岗位设计的说法正确的是（　　）。
A．要遵循明确任务目标的原则
B．“因人设岗”是设置岗位的基本原则
C．岗位应以“事”“物”为中心设置
D．组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的
E．岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权


简答题
9、黄某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工的最高分为100分，上级打分占30％，同事打分占70％。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。黄某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。
请分析：
(1)该部门在考评中存在哪些问题?
(2)产生问题的原因是什么?


10、 简述工作时间的种类。P375～376