单项选择题
1、
（ ）可以是漫谈式的，即面试考官与应聘者随意交谈。
A．初步面试
B．结构化面试
C．诊断面试
D．非结构化面试
2、
为了保持企业产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（ ）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平。
A．统计年鉴
B．国家机关
C．外资企业
D．竞争对手
3、
关于组织结构，下列表述正确的是（ ）。
A．矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B．子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业
C．直线制适用于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业
D．直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
4、
企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时（ ）。
A．由员工的上司制定
B．依据员工个人能力来确定
C．应该制定达到目标的详细步骤
D．目标一旦确定就不能再修改，要保持它的一致性
5、
影响企业人力资源管理的内部环境因素不包括（ ）。
A．企业文化氛围的营造
B．人员整体的素质结构
C．员工价值观与满意度
D．竞争对手的人力资源情况
6、
根据我国《劳动法》的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为（ ）。
A．每天不超过1小时
B．每天不超过3小时
C．每周不超过8小时
D．每周不超过10小时
多项选择题
7、外部招募的优势包括（ ）。
A．带来新思想和新方法
B．起到树立形象的作用
C．外部招募成本比较小
D．存在着较小风险
E．有利于招聘一流人才
简答题
8、
简述奖金制度的制定程序。P298
9、
简述工作岗位分析的内容。
10、
简述人力资源费用支出控制的原则。
2015年助理人力资源管理师每日一练(8月3日)
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