2015年助理人力资源管理师每日一练(9月16日)

单项选择题
1、 以下关于定员方法的表述不正确的是（　　）。
A．辅助生产工人可按比例定员
B．化工、冶金企业适合按岗位定员
C．检修工、检验工适合按岗位定员
D．机械制造和纺织企业适合按比例定员


2、 一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是（　　）。
A．垂直式领导
B．直接指挥
C．间接指挥
D．监督和指导


3、 正式通报、组织刊物的优点不包括（　　）。
A．信息不易受到歪曲
B．信息传递准确
C．沟通内容易于保存
D．便于双向沟通


4、（　　）的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。
A．行为过程型
B．品质特征型
C．工作结果型
D．工作方式型


多项选择题
5、 以下关于目标管理法的说法正确的有（　　）
A．能为晋升决策提供依据
B．很少出现评价失误
C．能提高员工的工作积极性
D．可以进行横向比较
E．适合对员工提供建议


6、 与企业内部操作相比，专业调研公司参与员工满意度调查工作主要具有的优势有（　　）。
A．对企业实际情况深入了解的程度高
B．可直接制定措施并实施
C．专业程度高
D．员工配合较好
E．调查结果的分析客观程度高


7、 下列关于直接指标法的特点描述不正确的是（　　）
A．简单易行
B．直接反映员工的工作内容，结果易于观测
C．需要加强企业基础管理
D．适用于从事科研工作的专家
E．节省管理成本


8、 劳动力市场的制度结构要素有（　　）。
A．工会
B．最低社会保障
C．劳动力需求量
D．最低劳动标准
E．劳动力供给量


9、广告媒体的总体特点包括（　　） 。
A．信息传播范围窄
B．信息传播速度快
C．应聘人员数量大
D．单位选择余地大
E．应聘人员层次单一


简答题
10、 为了打造学习型组织，A公司规定公司每年的培训经费为公司毛利的2%，并将其是否使用到位作为考核人力资源部的一项指标。2006年年初公司估计全年的毛利为2000万元，因此其培训费用预算为40万元。公司人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划要求制定了相应的培训计划。但到10月底，公司经营状况非常好，毛利已达2300万元，预计全年毛利在2700万元。公司总经理指示人力资源部将培训费用调整为54万元。但由于人力资源部做培训计划时只按照40万元进行考虑，加上已经是11月了，因此人力资源部不知如何使用多出来的14万元培训经费。为了应付考核指标，人力资源部经理就把这一任务交给了负责培训工作的小李。由于时间紧，小李就到网上搜索培训广告，凡是与本公司业务有关联的一律报名，然后要求各部门必须派人参加培训。由于年底工作任务比较重，各部门在派人参加培训时都是将非关键岗位上的人员派出去，而这些人员虽然觉得课上得不错，但由于和自己的工作关联不大，因此参加培训的人员都不是太重视。到12月25日，小李终于把增加的14万元培训经费用完了。
请回答下列问题：
(1)A公司的培训工作有何可取之处?(3分)
(2)A公司的培训工作存在哪些问题?(11分)