2015年高级人力资源管理师每日一练(1月7日)

单项选择题
1、 据企业所有人员的工作性质，可将企业流程划分为（　　）。
A．营运流程和行政后勤流程
B．营运流程和管理流程
C．作业流程和支持流程
D．销售服务流程和管理流程


2、 领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。这是哪种理论的主要思想?（　　）
A．路径一目标理论
B．情境领导理论
C．费德勒的权变模型
D．参与模型


3、 （　　）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A．公平公正
B．适当激励
C．效率优先
D．成本节约


4、 （　　）是造成非正常失业的主要原因。
A．劳动生产率提高
B．气候的变化
C．市场经济的报考性
D．总需求不足


5、 招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其显著的缺陷是（　　）。
A．费用高昂
B．只能被一部分适合工作岗位的人员看到
C．受众范围狭窄
D．信息传递缓慢


6、 下列对职能制结构优点的描述不正确的是（　　）。
A．提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
B．可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导
C．直线领导的工作负担得到了减轻
D．责权关系明确


多项选择题
7、 关于绩效管理与绩效考评的区别，下列表述正确的有（　　）。
A．绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段
B．绩效管理侧重于判断与考核，绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高
C．绩效管理伴随着管理活动全过程，绩效考评只出现在特定时期
D．绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合
E．绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点


简答题
8、 简述绩效考评运作体系基本内容。


9、 李某1983年3月参加工作，2005年5月调入机电厂工作，2000年李某与机电厂签订了8年期的劳动合同。2010年3月李某患视神经萎缩症住院治疗一个月后回厂上班，但为了巩固治疗效果，每周需去医院针灸两次。2010年7月，该厂以李某患病，不能从事正常工作为由解除了与李某签订的劳动合同。
请分析机电厂的做法合法吗?为什么?


10、 简述案例分析法的概念和特点。