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2015年高级人力资源管理师每日一练(1月22日)

来源:233网校 2015年1月22日
导读:
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单项选择题
1、 (  )是指一个测验的结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度。
A.信度
B.效度
C.难度
D.标准化


多项选择题
2、按照在购买决策过程中的作用不同,消费者的角色可分为(  )。
A.倡议者
B.需求者
C.供给者
D.购买者
E.使用者


3、 下列关于劳动行政法律关系的叙述正确的有(  )。
A.它是通过签订劳动合同所形成的
B.企业职工和用人单位都属于劳动行政相对人
C.某公司聘用李某为车间总顾问,这种行为是劳动行政法律关系的客体
D.小王于2月初与单位解除了劳动合同,这属于劳动行政法律关系的客体
E.职介机构被授权行使某些劳动行政职能时,它属于劳动行政法律关系的客体


4、 下列(  )属于矿山安全规程。
A.施工现场的安全要求
B.脚手架的安全要求
C.电气设备的安全措施
D.作业场所的安全要求
E.矿山开采的安全要求


简答题
5、 简述常见的思维障碍。


6、 简述招聘规划设计的部门和业务分工。


7、 说明战略性人力资源管理的衡量标准。


8、 李某1983年3月参加工作,2005年5月调入机电厂工作,2000年李某与机电厂签订了8年期的劳动合同。2010年3月李某患视神经萎缩症住院治疗一个月后回厂上班,但为了巩固治疗效果,每周需去医院针灸两次。2010年7月,该厂以李某患病,不能从事正常工作为由解除了与李某签订的劳动合同。
请分析机电厂的做法合法吗?为什么?


9、 某公司目前已有的福利项目如表5—1所示。

公司明年准备增加5万元带薪培训的投资,增加40万元的企业补充养老保险和4万元的医疗保险,并根据管理的要求,取消班车,发放车补10万元。
请根据上述资料。提出明年该公司福利费用总额的预算。


10、 某公司主要经营油漆、壁纸以及自己生产的其他产品。李总上任后将直线制改造为事业部制。公司分为三个事业部,各自拥有生产、营销、销售的业务。这三个部门除了和公司外部的竞争者竞争以外.彼此之间也展开了竞争。开始采用这种组织结构时效果相当不错,销售额增长了50%。然而,最近人们发现了一些问题,譬如,在同一客户那里同时可以看到三个部门的业务代表在进行业务洽谈,同一天公司会有若干辆货运车给同一个客户运送公司的产品。公司的管理层对实施事业部制产生了分歧,公司董事长也不像以前那样支持李总的做法了,但三个部门的经理坚决支持李总。李总认为,如果推动集中管理,肯定会引起三个部门经理的反对,打击他们的积极性,如果坚持分散管理,管理层又可能出现不和。
(1)假如你是李总。你该怎么办呢?
(2)从该案例中,可以得到什么经验教训?


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