2015年高级人力资源管理师每日一练(2月25日)

单项选择题
1、差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（　　）。
A．领先原则
B．有效原则
C．经济原则
D．持久原则


2、 （　　）是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。
A．非正式调研
B．情景模拟调研
C．电话调查
D．直接观察法


3、 （　　）是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。
A．职权
B．权限
C．职责
D．职位


4、 弹性工作时间属于（　　）。
A．经济性福利
B．直接薪酬
C．非经济性福利
D．津贴和补贴


多项选择题
5、 劳动合同期限可分为（　　）。
A．有固定期限的劳动合同
B．无固定期限的劳动合同
C．长期劳动合同
D．短期劳动合同
E．以完成一定工作为期限的劳动合同


6、 员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行，其具体培训内容包括（　　）。
A．管理理论教程
B．人际关系教程
C．基础管理教程
D．高级管理教程
E．总体管理教程


简答题
7、 说明评价薪酬制度的目的、特征。


8、某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他人员也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构也不尽合理，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势头。[2007年11月四级真题]
请问该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启示?


9、 简述各类工资形式的基本含义，并比较计时工资与计件工资的区别。


10、 简述培训成本的含义与构成。