单项选择题
1、
采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用（ ）。
A．质量指标
B．数量指标
C．多元指标
D．单一指标
2、
效果主导型的绩效考评具有（ ）的缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。
A．短期性、表现性
B．系统性、规范性
C．长期性、客观性
D．长期性、系统性
3、
脱产培训不适合用于（ ）。
A．培养企业紧缺人员
B．全员培训
C．为企业未来培养高层次技术人才
D．为了引进新设备选送员工进修
4、
某公司处于上升期，需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响，则该公司应选择（ ）作为招聘信息发布渠道。
A．报纸
B．杂志
C．广播电视
D．因特网
5、
企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（ ）。
A．矩阵结构
B．职能制结构或事业部制结构
C．事业部制结构或矩阵结构
D．事业部制结构或战略经营网络型结构
多项选择题
6、
绩效诊断可以对（ ）进行诊断。
A．管理制度
B．企业绩效管理体系
C．绩效考核指标体系
D．考核者全面、全过程
E．被考核者全面、全过程
7、现代企业员工的培训系统通常由四个子系统构成，分别是（ ）。
A．培训需求分析
B．培训规划
C．培训组织实施
D．培训成本核算
E．培训效果评估
简答题
8、
简述国际劳动立法的基本程序。
9、
简述影响招聘规划的外部因素。
10、
某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。
业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，需要重做。
结合案例，设计一个合理的薪酬分配方案。
2015年高级人力资源管理师每日一练(2月27日)
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