2015年高级人力资源管理师每日一练(3月3日)

单项选择题
1、 绩效考评的（　　）要求考评标准应适合相同类型的所有员工。
A．精确性
B．全面性
C．可靠性
D．具体性


2、 工资标准不得低于当地和本单位（　　）规定的最低工资标准。
A．劳动部门
B．行政部门
C．集体合同
D．岗位工资


3、 小王进入公司工作已满一年，并没有和公司签订劳动合同，则其与公司之间构成了（　　）。
A．劳动法律关系
B．劳动雇佣关系
C．事实劳动关系
D．名义劳动关系


多项选择题
4、 使用岗位归类法进行岗位评价时，主要包括（　　）等步骤。
A．获取岗位信息
B．岗位分类，将相似的岗位划分为一类
C．选择等级参照物并划分岗位等级
D．岗位分级，将复杂程度相似的岗位划为一级
E．对岗位进行排序


简答题
5、 简述人力资本的含义和特征。


6、简述岗位胜任特征的基本概念。


7、 简述人力资本管理与人力资源管理的关系。


8、 简述企业集团的治理结构。


9、某房地产集团下属一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。随着规模的扩大，该公司的经营业绩却不断滑坡，客户的投诉也不断增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他人员也出现不稳定的征兆。
经过对公司内部管理的深入了解和诊断，发现问题出在公司的薪酬系统上：关键的技术骨干员工的薪酬水平明显低于市场水平，对外缺乏竞争力；公司的薪酬结构也不尽合理，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题，该公司进行了薪酬市场调查分析，并对公司原有薪酬制度进行调整，制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司发展又开始恢复良好的势头。[2007年11月四级真题]
请问该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启示?


10、 甲公司是个中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其做一次排序。
请问：甲公司研发部门的绩效管理存在哪些问题?