简答题
1、
简述履行集体合同发生争议的处理程序。
2、
简述国际劳动立法的特点。
3、
说明薪酬战略的构成。
4、
简述工资效益的理论。
5、
说明企业激励员工可以采取的措施。
6、
如何处理平衡计分卡指标数据?
7、
简述培训成果机制。
8、
简述岗位胜任特征的理论渊源。
9、
简述员工晋升的种类。
10、
简述员工处罚的管理内容。
2015年高级人力资源管理师每日一练(3月29日)
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