简答题
1、
简述集体谈判范围论。
2、
说明平衡计分卡的内容。
3、
简述集体劳动争议与团体劳动争议的区别。
4、
简述突发事件的特点。
5、简述劳动者合法权益受到侵害的主要表现。
6、
简述薪酬的形式。
7、
说明企业激励员工可以采取的措施。
8、
简述绩效考评运作体系基本内容。
9、
简述目标管理理论的内容和特点。
10、
简述绩效考评面谈的技巧。
2015年高级人力资源管理师每日一练(4月10日)
相关阅读
-
《高级人力资源管理师》每日一练（第2015-4-9 期）
-
《高级人力资源管理师》每日一练（第2015-4-8 期）
-
《高级人力资源管理师》每日一练（第2015-4-7 期）
-
《高级人力资源管理师》每日一练（第2015-4-6 期）
-
《高级人力资源管理师》每日一练（第2015-4-5 期）
-
《高级人力资源管理师》每日一练（第2015-4-4 期）
-
《高级人力资源管理师》每日一练（第2015-4-3 期）
-
《高级人力资源管理师》每日一练（第2015-4-2 期）
-
《高级人力资源管理师》每日一练（第2015-4-1 期）
-
《高级人力资源管理师》每日一练（第2015-3-31 期）
-
《高级人力资源管理师》每日一练（第2015-3-30 期）
-
《高级人力资源管理师》每日一练（第2015-3-29 期）
