1、胜任特征是潜在的、深层次的特征，即（ ）。
多项选择题
2、 变革型模式的缺点是（ ）。
A．沟通发生障碍
B．过分强调组织的体系结构
C．有可能失去战略的灵活性
D．岗位区分影响
E．工作说明书不明确
3、 关于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系，以下表述正确的是（ ）。
A．工作分析是绩效指标设定的基础
B．工作中的行动指南与行为规范
C．绩效管理为员工培训提供了依据
D．绩效管理为人员配置提供了依据
E．绩效管理是薪酬调整的依据
4、 政府支出包括（ ）。
A．赠与
B．政府购买
C．税收
D．转移支付
E．政府呆坏账
5、 企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（ ）。
A．战略规划
B．组织规划
C．人员规划
D．员工开发规划
E．财务管理规划
6、 绩效考评数据和资料的保存可采用集中归档的办法，其优点包括（ ）。
A．可以避免考评资料的重复
B．只需要一种存档的程序
C．能满足各个部门的需求
D．工作人员能提供质量更好的服务
E．不会出现积压等归档的考评资料
7、 劳动争议的解决机制包括( )方式.
A．自力救济
B．社会救济
C．公力救济
D．社会救济与公力救济相结合
E．社会救济与自力救济相结合
8、人力资源具有（ ）
A．有效性
B．物质性
C．可用性
D．有限性
简答题
9、简述企业集团组织结构模式的选择。
10、 L公司是一家知名广告设计公司，每年都为广告设计专业的应届毕业生提供实习机会。这些毕业生在实习期间会参与不同的产品设计团队的工作，了解不同产品的广告设计流程，并承担一些基础性的工作。实习期结束后，各团队的管理者会给这些学生按照不同的项目： 进行评分，邀请其中的优秀者加入公司，成为公司的初级设计师。公司运作项目的流程是：
·为客户的产品成立设计团队；
·和客户进行深入沟通，了解产品和产品的用户群；
·做出多套初步方案；
·获得客户对方案的意见，反复修改，直至客户认同；
·制作广告小样；
·了解典型产品使用者对广告的反馈；
·修改并正式制作广告。
(1)表1是在实习期结束后，各团队管理者对参与实习的学生进行评价的部分表格，表中不同项目代表不同的思维障碍，请填写对应的思维障碍类型(10分)
表1 团队管理者对实习学生进行评价的部分表格
(2)可以通过哪些训练培养学生的思维创新?(10分)
