1、 简述劳动争议诉讼的基本流程。P552～553
2、 研发人员的工作价值如何衡量?对该类人才有何特殊要求?企业应采取何种薪酬政策和策略?P436
3、 简述影响薪酬战略的因素。P413～415
4、 简要回答经营者效益年薪是如何确定的。P453
5、回答第题
某房地产企业利用平衡计分卡设计的战略地图如下：
请从下列备选指标中选择合适的指标将战略地图填充完整。(10分)备选指标：提高品牌美誉度、深入宣传企业文化、控制合理财务结构、提高市场占有率、降低安全生产事故率、提高技术创新水平。
6、 简述团队指标的提取应该遵循的步骤。P361～362
7、 简述通过员工自我评价收集信息可运用的六种方法。P295～296
8、 从组织的角度出发，如何进行职业锚的开发?P319～320
9、 简述构建岗位胜任特征的主要方法。P126
10、 请就没有通过录用决策的候选人处理方法提出几点建议。P187
