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2015年高级人力资源管理师每日一练(6月26日)

来源:233网校 2015年6月26日
导读:
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简答题
1、 简答突发事件的特点。P536~538


2、 简述我国工会组织的职能。P585~587


3、回答第题
亿康先达(Egon Zehnder)是一家著名的国际高管猎头公司,它针对合伙人的薪酬体系是基于资历的平均主义方式,也就是按照合伙人在本公司内的工作年限来分配利润,年限越长,所得越多。
亿康先达的这种薪酬制度从公司成立之日起执行,该公司的业绩一直稳步提升,离职率仅为2%,远低于咨询业的平均离职率30%。为什么这种一直被众多管理者诟病的平均主义能够在亿康先达获得成功呢?从公司创始人的一些说法中,可以看出端倪:
第一,咨询业本身有个特点,即资历是一种相当宝贵的财富,咨询师需要依靠经
验才能够磨炼出敏锐的直觉,而这种直觉是相当重要的。
第二,工作本身需要一定的团队合作,“平均”有利于这种合作,避免了因争夺资源而造成的“内耗”。
第三,亿康先达有着一套严格的面试制度,会在最初的面试中把不适合这种薪酬制度的人剔除掉。
第四,要成为合伙人,需要经过严格的筛选,还至少要在公司工作五年。
“平均主义+资历”本身是有缺陷的,然而经过两次筛选,留下的是一些能够适应平均主义优点并能够克服其缺陷的人。当平均主义发挥作用,就会带来意想不到的效果。
企业薪酬战略的构成包括哪些基本内容?(14分)P411~412

4、 简答年功收入的四个档次。P455


5、 简述年薪制的特点。P445~446


6、 企业在对员工培训过程中可以采取哪些有效措施促进受训者配合培训工作。
(10分)P245~246


7、 为了使受训者更好地配合培训,可以采取哪些措施?P245~246


8、 请设计一份职业生涯年度评审会谈准备表。P308


9、 简述人力资源流动的种类。P189


10、 在企业战略的管理范畴内,一般将战略区分为哪几个层次?P18~19


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