1、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。
A．职业选择阶段
B．职业生涯早期阶段
C．职业生涯中期阶段
D．职业生涯后期阶段
2、在重大劳动安全卫生事故处理时，人员按责任划分时不包括（ ）
A．直接责任者
B．间接责任者
C．主要责任者
D．领导责任者
3、生理和人际关系需求不包括（ ）。
A．弹性工作制
B．标准工作制
C．参与管理
D．放松训练
4、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。
A．对员工工作满意度的测量与分析评价
B．员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C．对员工岗位满意度的测量与分析评价
D．员工对企业外其他工作机会的预期和评价
多项选择题
5、关于升等考试法，下列说法正确的是（ ）。
A．只适合管理人员
B．考试科目分为普通科目和专业科目
C．候选人要为企业服务一定年限，并且工作成绩优良
D．总成绩中工作绩效占70%左右，考试成绩占30%左右
E．要将候选人逐一进行比较，选出优秀者，并确定为晋升人员
简答题
6、
K公司研发中心下设5个研发部，设有研发总监、部门经理和一般员工三个职位层级。由于各研发部门的工作内容相似性较高，所采用的技术也基本一致，为了更好地激发研发中心员工的工作积极性和创造性，K公司考虑取消部门经理这一职位，全面推行研发项目主持人负责制。研发中心将定期公布《新研发项目的目录》，面向全员公开招标，符合条件的员工均可申请参加竞标，竞标成功并获得研发总监批准后，可作为项目负责人。
项目负责人应先参加公司专门组织的项目负责人培训班。培训结束后，项目负责人根据研发中心的相关规定，在中心内部招募项目成员，组成项目研发小组。在项目研发过程中，项目负责人直接接受研发总监领导，并对其负全责，项目组以自主管。
根据上述情境，回答以下问题：
（1）制订项目负责人的培训开发规划应注意哪些事项？（6分）
（2）为了确保培训成果的转化，研发总监在培训前、培训中和培训后应当给予哪些支持？（10分）
7、
简述设计关键绩效指标体系的原则。P338
8、
简述美国麻省理工学院教授彼得-圣吉在《第五项修炼》中提出的构建“学习型组织”的五项内容。P233
9、
员工在从事劳动活动的过程中出现哪几种情况时，企业可能会对员工采取一定的处罚措施?P203
10、
在企业战略的管理范畴内，一般将战略区分为哪几个层次?P18～19
