2014年人力资源管理师每日一练(12月5日)

单项选择题
1、 企业工资集体协商的内容不包括（　　）。
A．工资指导线
B．工资分配制度
C．工资分配形式
D．工资收入水平


2、 在企业发展的（　　）应集中力量建设企业文化。
A．衰退期
B．发展期
C．成熟期
D．创业初期


3、美国劳动统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查，这属于（　　）。
A．非专业性薪酬调查
B．商业性薪酬调查
C．政府薪酬调查
D．专业性薪酬调查


4、对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比，下列判断正确的是（　　）。
A．Es>1
B．Es <1
C．Es >0 
D．Es <0


多项选择题
5、 培训效果非正式评估的优点包括（　　）。
A．方便易行
B．几乎不要耗费额外的时间和资源
C．容易将评估的结论用书面的形式表现出来
D．减少了一般评估给受训者带来的紧张不安
E．增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性


6、 下列对摩擦性失业的表述正确的有（　　）。
A．是高效率利用劳动资源的需要
B．是一种正常性失业
C．是报考性市场经济的一个自然特征
D．是一种岗位变换之间的失业
E．表明劳动力经常处于流动过程之中


7、 风险型决策方法包括（　　）。
A．决策树
B．收益矩阵
C．微分法
D．线性规划
E．敏感性分析


8、 战略导向KPI体系的意义体现在（　　）。
A．具有战略导向的牵引作用
B．是实施企业战略规划的重要工具
C．能够最大限度地激发员工的斗志
D．是激励约束员工行为的一种新型机制
E．能调动全员的积极性、主动性和创造性


9、 企业在制定薪酬计划时，应掌握的计划期内人力资源规划的资料有（　　）。
A．预计晋升职务的员工人数
B．企业现有的员工人数
C．预计岗位轮换的员工人数
D．预计休假的员工人数
E．企业过去的各类员工人数

简答题
10、A公司是一家大型商场，公司包括管理人员和员工共五百多人。由于大家齐心努力，公司销售额不断上升。到了年底，A公司又开始了一年一度的绩效考评，因为每年年底的绩效考评是与奖金挂钩，大家都非常重视。人力资源部又将一些考评表发放到各个部门的经理，部门经理在规定的时间内填完表格，再交回人力资源部。
老张是营业部的经理，他拿到人力资源部送来的考评表格，却不知该怎么办。表格主要包括了对员工工作业绩和工作态度的评价。其中，工作业绩一栏分为五档，每一档只有简短的评语，如超额完成工作任务，基本完成工作任务等。由于年初种种原因，老张并没有将员工的业绩目标清楚地确定下来，因此对业绩考评时，无法判断谁超额完成任务，谁没有完成任务。
工作态度就更难填写了，由于平时没有收集和记录员工的工作表现，到了年底，仅对一两个月的事情有一点记忆。
由于人力资源部又催得紧，老张只好在这些考评表上勾圈圈，再加一些轻描淡写的评语，交给人力资源部。想到这些绩效考评要与奖金挂钩，老张感到如此做有些不妥，他决定向人力资源部建议重新设计本部门营业人员的考评方法。老张在考虑，为营业人员设计考评方法应该注意哪些问题呢？
请回答下列问题：
（1）该公司绩效管理存在哪些问题？
（2）如何改进绩效管理中存在的问题？