1、 劳务派遣单位的注册资本不得低于（ ）力兀。
A．30
B．50
C．80
D．100
2、 实行工资指导线制度的主要目的不包括（ ）。
A．实现社会公平
B．逐步提高工资水平
C．调整、规范工资分配关系
D．使雇员工资收人随企业效益增长而增长
3、 最不适合采用激励性工资的工作团队类型是（ ）。
A．平行团队
B．交叉团队
C．流程团队
D．项目团队
4、以下不属于静态的组织设计理论的是（ ）。
A．组织的规章
B．组织的体制
C．组织的机构
D．组织的协调
5、 劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（ ）内，认为符合受理条件的，应当受理。
A．5日
B．10日
C．15日
D．30日
6、 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（ ）。
A．2组
B．5组
C．10组
D．20组
多项选择题
7、 在构建企业培训主管KPl体系时，应分析其主要工作职责，它包括（ ）。
A．帮助员工制定职业生涯的规划
B．撰写培训评估报告
C．制定与实施员工培训开发计划
D．指导下属员工工作
E．收集与提供员工培训发展方面的信息
简答题
8、某大型国有机械制造企业集团（公司）下属五个分公司，八个加工厂，以及研究所、试验基地等20个附属单位，现有员工16000多人，随着企业生产经营规模的不断扩张，技术装备水平的迅速提高，该企业对人力资源的需求不但在总量上发生了变化，而且在结构上也出现了根本性的转变。但该企业人事部张凡主任一直对其下属－计划主管小王的工作不甚满意，认为企业的人员计划明显滞后，缺乏前瞻性和完整性，不能满足人力资源开发的需要，对企业的人员招聘、配置、培训等项工作起到积极的指导作用。
如果张凡经理让您来编制企业的人员计划，您认为：
（1）该应当编制哪些人员计划才能满足企业人力资源管理的需要？
（2）这些人员计划之间存在着何种关系以及如何保证这些计划的实施？
9、流程型组织具有哪些优点和缺点？
10、某知名科技公司对员工绩效考评制度进行了调整，取消了以往七个等级(A、B、C、D、E、F、G)的评等方式，取而代之是四级(1、2、3、4)评等方式。如果员工被评定为1等，则说明该员工超越了原定目标；如果员工被评为4等，则说明该员工业绩很差。数据显示被评为4等的员工所占比例很小，大部分员工都被评为2等。新的绩效考评制度规定，除了由各级主管作年终绩效考评外，员工还可以另外寻找6位同事，以匿名方式对他们进行考评，称之为“360度反馈”。每年年初，员工都要在充分理解公司的业绩目标和本部门KPI的基础上，在主管的指导下制订自己的绩效计划，并列出自己在“实现业绩目标、执行方案和团队合作”这三个方面所需要采取的具体行动，
这相当于员工与公司签订了一份绩效合同。
请结合本案例，回答下列问题。
(1)采用定性表述，为该公司设计绩效考评结果1～4级的等级标准，填人表2。(8分)
表2绩效考评等级标准表
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考评等级 |
考评标准 |
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1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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