1、 （ ）是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
A．独家性分销
B．广泛性分销
C．选择性分销
D．密集性分销
2、（ ）结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。
A．子公司与母公司
B．企业集团
C．分公司与总公司
D．模拟分权
3、将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的方法是（ ）
A．合成考评法
B．日清日结法
C．评价中心法
D．强迫分布法
4、 某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分，这体现了（ ）。
A．晕轮效应
B．感情效应
C．近因效应
D．首因效应
5、 能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（ ）。
A．能力工资
B．提成工资
C．技术工资
D．岗位工资
6、 企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括（ ）。
A．安全第一
B．预防为主
C．以人为本
D．奖惩分明
多项选择题
7、人力资源管理制度规划的基本步骤包括（ ）
A．调查人力资源管理制度的现状
B．提出人力资源管理制度草案
C．制定人力资源管理内容
D．逐步修改调整、充实完善
E．对制度效果反馈总结
8、 结构化面试问题的类型包括（ ）。
A．背景性问题
B．知识性问题
C．思维性问题
D．技能性问题
E．情境性问题
9、 员工素质测评的文字描述所需材料包括（ ）。
A．测评手册
B．测评说明
C．测评示范
D．标准说明
E．专家资格
简答题
10、某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表1是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊5名候选人的评定结果。
表1评分结果汇总表
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候选人 |
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面试考官
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田 |
乙 |
丙 |
丁 |
戊 |
权重(％)
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1．销售副总经理 |
80 |
80 |
75 |
75 |
85 |
20 |
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2．人力资源部经理 |
85 |
80 |
80 |
75 |
85 |
25 |
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3．集团销售部经理 |
90 |
85 |
85 |
85 |
80 |
30 |
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4．地区资深销售主管 |
85 |
85 |
75 |
80 |
80 |
25 |
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最终得分 |
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注：各位考官评分所占权重分别为：20％、25％、30％、25％ |
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(1)什么是群体决策法?具有哪些特点?(6分)
(2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。(12分)
