2015年人力资源管理师每日一练(1月4日)

单项选择题
1、现代人力资源管理的内容应以（　　）为中心。
A．事
B．企业
C．人
D．社会


2、对于学习能力测评，可以有多种方式，其中最简单有效的是（　　）
A．心理测验
B．面试
C．情境测验
D．品德测验


3、（　　）是指不同等级之间工资相差的幅度。
A．工资差距
B．工资档次
C．工资级差
D．浮动幅度


4、 （　　）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A．模拟分权组织
B．分公司与总公司
C．多维立体组织
D．子公司与母公司


5、 （　　）不属于劳动安全卫生保护费用。
A．医疗保险费
B．劳动安全卫生教育培训经费
C．工伤保险费
D．健康检查和职业病防治费用


多项选择题
6、人力资本投资支出包括（　　）。
A．实际支出
B．心理损失
C．直接支出
D．间接支出
E．时间支出


7、 以下对劳务派遣的表述正确的是（　　）。
A．劳务派遣单位是实际劳动关系的主体之一
B．劳务派遣单位是形式劳动关系的主体之一
C．被派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系的主体之一
D．被派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一
E．派遣单位与被派遣的劳动者之间建立的不是劳动关系


8、绩效监控的有效性主要取决于（　　）
A．管理者领导风格的选择和绩效辅导水平
B．组织的战略风格
C．管理者与下属之间绩效沟通的有效性
D．绩效考评结果的有效性
E．绩效考评信息的有效性


9、 狭义的人力资源规划包括（　　）。
A．培训计划
B．补充计划
C．配备计划
D．薪酬计划
E．晋升计划


简答题
10、2001年8月1日，张先生与某工程设计院签订4年期劳动合同，合同期限到2005年7月30日止，工作岗位为行政助理。2003年2月变更劳动合同，张某任该院人力资源部人事主管。2003年2月该工程设计院开始实施由员工大会通过的新的技术经济责任制，该制度规定设置设计提成奖、管理奖、出勤奖、开发奖、工程奖等奖项，其中设计部门奖金总额为全年完成合同额减去工程成本和基本定额再乘以l5％，基本定额为每名设计人员10万元；管理部门奖金以设计人员年平均奖金的70％为基数，再乘以各自岗位系数，人事主管岗位的系数为0．8。
2004年10月15日张某认为该工程设计院未按照技术经济责任制的规定，足额支付其2003年及2004年1月至9月应得奖金，在与部门领导多次协商无果的情况下，向当地劳动争议仲裁机构提出申诉，请求该工程设计院按照办法的规定补发其应得奖金67180元及经济补偿金16800元。
本案的具体事实与理由如下：
首先，张先生提供的工资表表明：2003年5月和10月两次累计预支张某奖金2．6万元，2004年5月和9月份两次支付2003年及2004年1月至9月奖金共计2．9万元，这与制度规定应予支付的数额相去甚远。
其次，张先生提供的依据是：该工程设计院2003年全年完成合同额2150万元，2004年经营目标为2400万元；2003年工程成本为鼯万元，2004年工程成本为48万元。而该工程设计院认为张某的主张缺乏依据，以DD会计师事务所依法关于该工程设计院全面会计审计报告为依据对张某的主张提出异议。2003年实际完成合同额2000万元，工程成本为62万元；2004年数据仅为计划数据，实际发生情况与计划存在差距。
再次，张先生主张2003年全院设计人员为22人，2004年全院设计人员为36人。而该工程设计院提供了该院人员情况表，证明该院2003年与2004年设计及设计辅助人员分别为25人和40人。
最后，张某在申诉书中主张的数据均为其个人通过其职务工作所获得。
请根据本案例情况指出劳动争议的焦点，并提出裁决意见及理由。