2015年人力资源管理师每日一练(1月16日)

单项选择题
1、 根据我国《劳动法》的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为（　　）。
A．每天不超过1小时
B．每天不超过3小时
C．每周不超过8小时
D．每周不超过10小时


2、 当你在工作中受到领导表扬时，你通常会（　　）。
A．心里觉得特别高兴
B．认为领导有工作方法、艺术
C．认为这是自己努力工作的结果
D．想着工作还可以干得更好些


3、 下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（　　）。
A．工作岗位说明书
B．组织体系图
C．管理业务流程图
D．企业年度人力资源结构图


4、SWOT分析法中，O表示（　　）
A．劣势
B．优势
C．威胁
D．机会


多项选择题
5、 关于工资集体协商的雇主代表，正确的说法有（　　）。
A．可由雇员推举产生
B．可由当地劳动行政部门指定
C．可由企业法定代表人担任
D．可由股东大会选出的代表担任
E．可由企业法定代表人指定的其他人担任


6、 在设定培训评价标准时，应当注重评估指标和标准的（　　）。
A．相关度
B．前沿性
C．区分度
D．可行性
E．报考性


7、 领导行为的权变理论有（　　）。
A．费德勒的权变模型
B．领导情境理论
C．“路径一目标”理论
D．反馈理论
E．参与模型


8、（　　）属于新型组织结构模式。
A．多维立体组织结构
B．子公司与母公司
C．模拟分权组织结构
D．分公司与总公司
E．企业集团


简答题
9、简要说明职业安全卫生预算的编制审核程序。

10、某公司是一家大型国有企业，2006年该公司转制为股份制上市公司。随着公司性质的改变，原有的人力资源管理制度严重制约着公司的发展：公司业绩严重下降；员工对工资很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工的现象；核心技术、管理岗位人员流失严重等。因此该公司打算对人力资源管理制度，尤其是工资制度进行改革。
该公司原有的工资制度概况如下：
工资水平处于行业水平的50％点处，但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的25％点处；
工资等级按行政级别划分，共48级，工资等级间的级差为50元；
工资的调整采取“一支笔”政策，总裁同意就可以。
请根据案例回答以下问题：
(1)该公司现行工资体系存在哪些问题?
(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?