2015年人力资源管理师每日一练(2月4日)

单项选择题
1、 假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（　　）。
A．带着技术发明投奔其他公司
B．反复向公司推荐，希望引起重视
C．把发明专利卖出去
D．观察一段时间再作决定


2、 （　　）是人力资源开发的最高目标。
A．人的发展
B．社会发展
C．企业发展
D．组织发展


3、员工素质测评标准体系中，常模参照性标准通常是（　　）
A．客观的、绝对的
B．客观的、相对的
C．主观的、绝对的
D．主观的、相对的


4、以下不属于技能工资制的是（　　）
A．技术工资制
B．基础能力工资制
C．提成工资制
D．特殊能力工资制


多项选择题
5、 下列关于合成考评法的说法，正确的有（　　）。
A．考评对象可以是团队
B．只能针对个人进行考评
C．考评表格较为复杂，不易填写
D．考评量表一般分为三个评定等级
E．考评既注重岗位职责与任务，又注重个人潜能开发


6、 下列对摩擦性失业的表述正确的有（　　）。
A．是高效率利用劳动资源的需要
B．是一种正常性失业
C．是报考性市场经济的一个自然特征
D．是一种岗位变换之间的失业
E．表明劳动力经常处于流动过程之中


7、以下关于劳动争议的说法，正确的有（　　）
A．劳动争议的内容是特定的
B．劳动争议的当事人是特定的
C．劳动争议有特定的表现形式
D．劳动争议影响范围局限在争议主体之间
E．劳动争议虽然影响范围大，但不会造成严重影响


8、 文明礼貌的具体要求有（　　）。
A．仪表堂堂
B．语言规范
C．举止优雅
D．待人热情


9、 关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（　　）。
A．组织理论包括组织设计理论
B．组织理论被称为广义组织理论
C．组织设计理论被称为大组织理论
D．组织理论与组织设计理论外延不同
E．组织理论与组织设计理论外延相同


简答题
10、A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是:以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。
改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整，奖金没有发放，这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情，因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地，越来越多的优秀人才相继离开公司，而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失，士气低落，以及公司竞争力的削弱，公司高层专门召开了一次薪资问题专题会，虽然大家一致认为，公司的薪资制度改革势在必行，但对“应该如何对薪资制度进行改革？”“改革从何处下手？”“最终应该建立怎样的薪资管理体系？”等问题争议很大，没有形成一致的意见。
请根据本案例，回答以下问题：
（1）该公司的薪资制度主要存在哪些问题？（8分）
（2）一个科学合理的薪资制度应体现哪些基本要求才能发挥激励员工的作用？（10分）