2015年人力资源管理师每日一练(2月13日)

单项选择题
1、（　　）是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。
A．人力资源
B．人力资源规划
C．人力资源设计
D．人力资源配置


2、 现代人力资源管理学的三大基石不包括（　　）。
A．定编定岗定员定额
B．员工的绩效管理
C．员工的引进与培养
D．员工的技能开发


3、 以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是（　　）。
A．企业战略
B．组织结构
C．管理幅度
D．人工成本


4、 （　　）具有“对事不对人”这一特点。
A．岗位分级
B．岗位分类
C．品味分级
D．品位分类


多项选择题
5、关于设计薪酬调查问卷，下列说法正确的有（　　）。
A．把相关的问题分散开来
B．语言标准，问题简单明确
C．充分考虑信息处理的简便性和正确性
D．确保表格中的每个调查项目都是必要的
E．先明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表


6、 培训支出与教育支出的差别主要表现在（　　）。
A．时间因素
B．收益分布
C．培训义务
D．费用分担
E．个人负担


7、 下列关于平衡计分卡的说法，正确的有（　　）。
A．是先进的绩效衡量工具
B．适用于政府部门
C．是核心的战略管理与执行工具
D．不适用于行业
E．是理念十分先进的“游戏规则”


8、工作结果型的绩效考评指标包括（　　）
A．专业知识面
B．客户投诉率
C．产品合格率
D．产品销售量
E．事业进取心


简答题
9、人力资源需求预测的准备阶段应做哪些工作？


10、光华科技发展公司是一家集新技术研发、新产品设计与生产销售为一体的高新技术企业。近5年来企业规模不断扩大，新技术转让和新产品销售额迅速增长，已成为行业内的佼佼者。随着企业发展，高学历、高素质的员工越来越多，企业对产品研发、市场销售人员以及一线生产工人的操作技能和专业能力要求也越来越高。
2012年下半年，根据发展战略的要求，公司对薪资制度进行了全面调整，新的薪资制度更加体现了不同岗位人员的工作性质和特点，特别是加大了绩效工资的比重和激励力度，经过一年多来的实践检验，受到了各级主管和员工的好评。公司人力资源部经理认为新薪资制度的运行虽然初见成效，但配套措施必须跟上，除了要进一步强化员工的绩效考评体系以及劳动统计计量监督之外，还必须完善各部门薪酬计划的管理工作。
请结合本案例，回答以下问题：
(1)制定薪酬计划可采用哪几种方法?它们各有哪些特点?(6分)
(2)利用上述方法制定薪酬计划的步骤分别有哪些?(12分)