2015年人力资源管理师每日一练(2月22日)

单项选择题
1、由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是（　　）
A．摩擦性失业
B．技术性失业
C．结构性失业
D．需求不足性失业


2、 公司号召员工为贫穷灾区捐款，你会选择哪种做法?（　　）
A．因为是自愿捐款，自己可以不捐
B．自己工资低，少捐点
C．看别人捐多少就捐多少
D．尽量多捐点


3、在对培训项目所取得的成效进行测试时，测量结果的长期稳定程度指的是（　　）
A．相关度
B．标度
C．效度
D．信度


4、 目前企业人力资源部门常用的管理人员开发方法是（　　）。
A．敏感性训练法
B．情境模拟法
C．头脑风暴法
D．角色扮演法


多项选择题
5、 调解委员会调解与人民法院处理劳动争议时的调解区别在于（　　）。
A．调解的原则不同
B．主持调解的主体不同
C．调解的效力不同
D．调解案件的范围不同
E．在劳动争议处理中的地位不同

6、企业人力资源需求预测的主要内容包括（　　）
A．企业流失人员总量预测
B．企业人力资源存量预测
C．企业人力资源增量预测
D．企业人力资源结构预测
E．企业特种人力资源预测


7、薪酬满意度调查的内容包括员工对（　　）的满意度。
A．薪酬水平
B．薪酬差距
C．薪酬发放形式
D．工作环境
E．薪酬决定因素


8、 关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（　　）。
A．组织理论包括组织设计理论
B．组织理论被称为广义组织理论
C．组织设计理论被称为大组织理论
D．组织理论与组织设计理论外延不同
E．组织理论与组织设计理论外延相同


9、 素质测评标准体系横向结构包括（　　）。
A．测评内容
B．行为环境要素
C．测评目标
D．工作绩效要素
E．结构性要素


简答题
10、A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是:以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。
改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整，奖金没有发放，这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情，因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地，越来越多的优秀人才相继离开公司，而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失，士气低落，以及公司竞争力的削弱，公司高层专门召开了一次薪资问题专题会，虽然大家一致认为，公司的薪资制度改革势在必行，但对“应该如何对薪资制度进行改革？”“改革从何处下手？”“最终应该建立怎样的薪资管理体系？”等问题争议很大，没有形成一致的意见。
请根据本案例，回答以下问题：
（1）该公司的薪资制度主要存在哪些问题？（8分）
（2）一个科学合理的薪资制度应体现哪些基本要求才能发挥激励员工的作用？（10分）