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2015年人力资源管理师每日一练(3月8日)

来源:233网校 2015年3月8日
导读:
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单项选择题
1、劳动和社会保障部发布的规范性文件称为(  )。
A.劳动法规 
B.劳动法律 
C.国务院劳动行政法规
D.劳动规章


2、培训课程设计的基本要求是(  )
A.适应企业发展需要
B.满足员工自身要求
C.体现成年人的认知规律
D.结合现代系统理论


3、 下列各项中,(  )不属于劳动安全卫生保护费用。
A.劳动安全卫生保护设施更新改造费用
B.健康检查和职业病防治费用
C.劳动安全卫生防护品研发费用
D.工伤保险费


4、下列哪项不属于劳动安全卫生管理制度的内容(  )
A.安全生产责任制度
B.安全技术措施计划管理制度
C.安全生产教育制度
D.工伤保险制度


5、 (  )是企业最常用的组织结构变革方式。
A.扩张式变革
B.爆破式变革
C.组织结构整合
D.突发式变革


6、 岗位等级以(  )为依据。
A.岗位分析的结果
B.市场调查的结果
C.岗位评价的结果
D.员工的技能水平


多项选择题
7、同一职业劳动力市场工资价位有高、中、低之分,是由(  )等因素决定。
A.企业规模
B.企业经济效益
C.劳动力供求总量
D.企业类型
E.不同层次的劳动者


8、薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及企业的(  )等方方面面的内容。
A.薪酬战略
B.薪酬反馈
C.薪酬政策
D.薪酬预算
E.薪酬水平


9、 对员工培训的绩效成果进行评估时,评估方法包括(  )。
A.态度调查
B.原始记录
C.现场观察
D.定额标准
E.统计日报


简答题
10、M会计师事务所是亚洲一家知名的民营会计师事务所,成立于l986年,在几位创业元老兢兢业业的努力下,公司迅速成为行业内的佼佼者,多年以来公司逐渐趋于稳定经营。
由于公司业务日趋繁忙,常造成公司事务工作应接不暇,总是等到人才流失后才开始招聘人才,对于人才不到位,以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺,一直没有能够填补起来。
公司提供内部资料如下:公司员工职位有四层,分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员。各职位人员如表2.1.3所示。
表2.1.3 M会计师事务所各职位人员数

职位

代号

人数

合伙人

P

40

经理

M

80

高级会计师

S

120

会计员

A

160

在过去五年中,员工调动的概率如表2.1.4所示,其中包括各职位人员升迁和离职的百分比。在升迁部分,各职位除最高合伙人之外,只要表现好,皆有升迁的机会,对于特别优异的高级会计师还有机会直接升为合伙人,只是机会不大;在离职方面,由于人才竞争激烈,每年在各职位上的人员皆有离职的情况。
表2—1-4 M会计师事务所过去五年员工调动的概率
(单位:%)


合伙人

经理

高级会计师

会计员

年度 

 离职

 升为合伙人

 离职

 升为合伙人

 升为经理

 离职

 升为高级会计师

 离职

2009

 0.20

0.O8

0.13

0.08

0.07

0.11

0.19

0.11

2010

0.23

0.07

0.27

0.02

0.O5

0.12

0.15

0.29

2011

0.17

0.13

0.20

0.04

0.O8

0.10

0.11

0.20

2012

0.21

0.12

0.21

0.05

0.03

0.09

0.17

0.19

2013

0.19

0.10

0.19

0.06

0.O2

0.O8

0.13

0.21

策划要求: 
该会计师事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。

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