2015年人力资源管理师每日一练(3月21日)

单项选择题
1、下列哪项不属于劳动安全卫生管理制度的内容（　　）
A．安全生产责任制度
B．安全技术措施计划管理制度
C．安全生产教育制度
D．工伤保险制度


2、 单位总是要求员工周末加班，你很不情愿。但单位的事情实在是太多——如果没有人愿意加班——那么客户要求在限定时间内完成的定货任务就无法完成，你会（　　）。
A．虽然不情愿，但还是接受了
B．反映自己的看法，但在没有回应前会遵守规定
C．直接拒绝
D．找理由推托加班


3、 （　　）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A．模拟分权组织
B．分公司与总公司
C．多维立体组织
D．子公司与母公司


4、企业某期培训，投资经回报率为76%，培训项目成本为500元，则培训收益为（　　）
A．750元  
B．880元
C．660元  
D．700元


多项选择题
5、外部聘请师资的优点包括（　　）
A．可带来许多全新的理念
B．培训相对易于控制
C．容易营造气氛，获得良好的培训效果
D．培训更具有针对性
E．对学员具有较大的吸引力


6、不同的课程内容应采取不同的培训方法，比如态度培训，应以（　　）方法为主。
A．讨论
B．情景模拟
C．角色扮演
D．测量工具
E．个人及小组成长


7、在下列描述中，不属于模拟分权组织结构的主要优点的是（　　）
A．将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合，及时解决问题
B．能适应不确定性环境的变化，进行复杂决策的需要
C．有利于深化国有企业的内部改革，加速老企业经营机制的转换
D．有利于使责、权、利相结合，强化责任感，激发员工的参与意识，努力降低成本，提高质量，提高效益
E．提高了组织的灵活性，可以随时组建、重建和解散团队，能在不增加机构设置和人员编制的前提下，充分利用组织的人力资源


8、 产品的心理定价策略包括（　　）。
A．声望定价策略
B．整数定价策略
C．折扣定价策略
D．分级定价策略
E．招徕定价策略


9、 企业进行薪酬调查要了解的信息包括（　　）。
A．家庭人口
B．奖金福利
C．长期激励
D．加班时间
E．企业薪酬政策


简答题
10、H省民生生物工程有限公司是一个集科研、生产和销售为一体的高科技企业，由心血管肿瘤研究所和香港国际好时药业公司合作创办。公司成立以来，以H省名医张圣手的家传秘方和现代中医理论为基础，以早期发明并先后获得国际大奖的心血管通片为龙头，借鉴和采用香港国际好时药业先进的管理和质量保证体系，先后推出了一系列优秀产品，并同时培养了大批技术人才和销售精英，创建和完善了完整的市场管理制度。随着产品线及人才队伍的壮大成熟，民生生物工程有限公司已成为一家独具竞争力的企业。2007年以来，公司的新药研制与开发业务量有了较大的增长。不久前，该公司通过互联网公开发布了招聘数十名医药销售代表的广告。此后陆续有不少应聘者寄来了应聘申请书，经过初步筛选，公司决定对其中20人进行面试。假设你是民生生物工程有限公司的人力资源主管，请设计一个面试方案，并说明面试应注意的J司题。