2015年人力资源管理师每日一练(5月1日)

单项选择题
1、 对劳动者提供最低限度的保护，体现了劳动法对劳动者的（　　）。
A．平等保护
B．全面保护
C．基本保护
D．优先保护


2、 以绩效为导向的薪酬结构的缺点是（　　）。
A．缺乏足够的激励效果
B．只适用于技术复杂程度高的企业
C．容易使员工忽略个人的长期发展，忽视和同事的合作与交流
D．无法反映在同一岗位上工作的员工因技术、能力和责任心不同而引起的贡献差别


3、 考量员工如何执行上级指令的效标属于（　　）。
A．行为性效标
B．特征性效标
C．结果性效标
D．品质性效标


4、（　　）不是企业制定培训总体目标的依据。
A．企业人力资源总体规划
B．企业总体战略目标
C．所在行业发展总体趋势
D．企业培训需求分析


5、 在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（　　）。
A．增大数量战略
B．扩大地区战略
C．纵向整合战略
D．多种经营战略


6、（　　）是企业职工行使民主管理的基本形式，是职工民主管理的组织参与的具体表现。
A．职工代表大会制度
B．民主协商制度  
C．民主管理会议  
D．企业内部沟通制度


多项选择题
7、 培训效果非正式评估的优点包括（　　）。
A．方便易行
B．几乎不要耗费额外的时间和资源
C．容易将评估的结论用书面的形式表现出来
D．减少了一般评估给受训者带来的紧张不安
E．增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性


8、绩效管理系统总体评估的具体内容包括（　　）。
A．对管理制度的评估
B．对绩效管理体系的评估
C．对绩效面谈质量的评估
D．对绩效考评指标体系的评估
E．对考评全面全过程的评估


简答题
9、TC公司是一架典型的制造企业，由刘某于2009年12月份创建，刘某在创建之前曾在某国有大型企业工作16年，于是在TC公司成立之初，便一手确定了公司的薪酬体系，前后经历了调整后形成了现行的薪酬制度，薪酬水平处于行业薪酬水平的50%处，核心技术管理人员的薪酬水平接近同行薪酬水平均25%，薪酬水平按行政级别确定，共分48级，薪酬等级间的级差为50-80元，但现在员工对薪酬很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工等现象，专业技术管理岗位人员流失严重，因此，刘某打算对尤其是薪酬制度进行一次全面改革。请结合本案例回答以下问题：
（1）公司现有的薪酬体系存在哪些弊端？
（2）公司如何确定新的薪酬体系？应按照什么样的程序进行设计？

10、D公司是一家专门提供移动通信网络整体解决方案的高科技公司，多年来，其凭借领先的科技实力，取得了良好的效益，目前已是通信产业的领航人。公司高层管理者充分认识到，作为新兴高科技产业，只有迅速提高员工的素质才能在未来的通信产业立于不败之地。因此，近年来该公司与颇具知名度的Z培训公司合作，组织了几次大型培训。
请根据本案例，回答以下问题：
(1)D公司培训教师的来源是什么?(3分)
(2)此种培训教师来源的优点是什么?(10分)
(3)此种培训教师的来源途径是什么?(10分)