2015年人力资源管理师每日一练(5月8日)

单项选择题
1、 某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（　　）。
A．他不会有任何成就
B．他没有真才实学
C．少说多做会更好
D．他需要伯乐加以训练


2、 如果有一天，你所在的工作单位财政困难，所有员工的薪水要降20％，那么你会（　　）。
A．对单位失去信心，马上辞职，找薪水更高的工作
B．努力工作，相信单位的境况会一天天好起来
C．停薪留职，等单位境况好转之后再回来
D．工作积极性会有所下降，但舍不得辞职离开


3、下列选项中，不属于360度考评方法的优点的是（　　）
A．具有全方位、多角度的特点
B．有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系
C．采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性
D．加强了管理者与组织员工的双向交流


4、职工代表大会或职工大会制度与（　　）是企业民主管理制度的两种基本形式
A．企业工会制度  
B．企业部门制度  
C．企业协商制度  
D．平等协商制度


多项选择题
5、实施员工培训需求的评估，可以从（　　）等角度来收集培训需求信息。
A．人力资源部门
B．受训人员
C．受训人员的直接上司
D．公司
E．人力资源专家


6、职业道德的具体功能主要包括（　　）。
A．导向功能
B．规范功能
C．整合功能
D．激励功能


7、企业人力资源需求预测的主要内容包括（　　）
A．企业流失人员总量预测
B．企业人力资源存量预测
C．企业人力资源增量预测
D．企业人力资源结构预测
E．企业特种人力资源预测


8、 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，可选择的策略有（　　）。
A．首因策略
B．择优策略
C．淘汰策略
D．晋升策略
E．轮廓匹配策略


9、 人力资源需求预测的定性方法包括（　　）。
A．转换比率法
B．描述法
C．回归分析法
D．德尔菲法
E．经验预测法


简答题
10、某大型起重设备制造公司准备从基层生产工人中选拔一批班组长后备人选。人力资源部决定采用结构化面试方法对符合条件者进行甄选。选拔过程分两轮进行：第一轮是笔试，时间90分钟，主要是围绕操作技能和班组管理等相关知识进行综合测试；第二轮是复试，主要是采用基于选拔性素质模型的结构化面试方法，对通过笔试的候选人进行测试。
请结合本案例，回答以下问题：
(1)在结构化面试前，应如何构建选拔性素质模型?(10分)
(2)如何设计结构化面试的提纲?(8分)