2015年人力资源管理师每日一练(5月21日)

单项选择题
1、 人力资源创新能力的配置包括能岗配置与（　　）配置两个方面。
A．因人定岗
B．按能配岗
C．能力组合
D．能力大小


2、完全劳动行为能力人是指身体健康，有完全行为自由，（　　）。
A．16～18岁的劳动者
B．16岁以上的劳动者
C．18岁以上的劳动者
D．18岁以上的男性劳动者


3、 就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（　　）。
A．改变工作条件问题
B．公司用人问题
C．公司的分配机制问题
D．自己的学习和培训问题


4、（　　）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
A．薪酬的市场调查
B．岗位分析与评价
C．绩效考评的实施
D．岗位调查与分类


多项选择题
5、 下列各项属于人性特征的是（　　）。
A．能动性
B．社会性
C．整体性
D．多样性
E．固定性


6、 和顾客发生争执时，员工不恰当的做法有（　　）。
A．和对方讲道理，注意克制自己
B．如果对方先骂自己，自己可以骂对方
C．蔑视对方，不和对方一般见识
D．为了不使矛盾升级，走开


7、 下列关于组织结构设计的说法，正确的有（　　）。
A．以企业组织结构为核心
B．是企业管理的基本前提
C．是企业总体设计的重要组成部分
D．是一项理论性强、操作性弱的工作
E．要在企业人事管理理论的指导下进行


8、 劳动关系民主化原则体现在（　　）。
A．劳动者有人身权益和财产权益、法定权益和约定权益
B．劳动关系当事人双方享有集体协商权和共同决定权
C．劳动争议仲裁委员会的组成应当贯彻“三方原则”
D．在劳动关系领域的其他方面，工会享有广泛的参与权、知情权和咨询权
E．用人单位对劳动者进行重大处罚等事项应当通过一定形式听取工会意见


9、 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有（　　）。
A．目标设定能力
B．业绩考核能力
C．教练与咨询能力
D．表达能力
E．决策能力


简答题
10、李某是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排列法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30％，同事占70％。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。
请结合案例，回答以下问题：
(1)该部门在考评中存在哪些问题?(14分)
(2)产生上述问题的原因是什么?(4分)