2015年人力资源管理师每日一练(5月26日)

单项选择题
1、 （　　）属于对比效应。
A．应聘者的表达能力非常出色，面试考官在综合评价上给该应聘者打了高分
B．前后相邻的两位应聘人员表现差别太大，多数考官给表现好的一位打分偏高
C．从简历的工作经历描述中得到该应聘者具有很强的组织协调能力的印象
D．必须在明天前招募20名技术人员，面试考官在现有的应聘者中匆匆圈定了几位


2、 以下关于社会保险的说法不正确的是（　　）。
A．社会保险不具有强制性
B．社会保险当事人不能自行选择保险项目
C．社会保险当事入不能自行选择是否参加保险
D．对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现


3、如下选项，不属于绩效面谈的类型有（　　）
A．绩效计划面谈  
B．绩效开发面谈  
C．绩效考评面谈  
D．绩效反馈面谈


多项选择题
4、在进行组织变革时，遵循的基本原则包括（　　）
A．以系统为主，以功能为辅的原则
B．以系统为主，以结构为辅的原则
C．以效果为主，以功能为辅的原则
D．以工作为主，以结构为辅的原则
E．以工作为主，以层次为辅的原则


5、综合型的绩效考评方法包括（　　）
A．合成考评法
B．加权量表法
C．目标管理法
D．图解式评价量表法
E．评价中心法


6、薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的（　　）等方方面面的内容。
A．薪酬战略
B．薪酬反馈
C．薪酬政策
D．薪酬预算
E．薪酬水平


7、 面试的发展趋势有（　　）。
A．提问弹性化
B．理论和方法不断发展
C．形式丰富多样
D．测评的内容不断扩展
E．结构化面试成为面试的主流


简答题
8、 某公司的招聘面试经过如下。当考官得知应聘者是从同行一家倒闭的单位出来的便很感兴趣，于是马上问：“你认为你原来的单位倒闭的原因是什么?”应聘者迟疑了一下，嘴上说“这个原因很复杂”，心里却思索着“对原单位的业务定位进行评价，还说是因为经营策略调整，似乎都不太妥当，不回答明显是不可能的”。就在这一秒的迟疑中，考官口气生硬地说：“你不说，我们怎么知道?”应聘者尽力回答完了这个问题。接下来，考官抓着这个问题继续问：“你们单位倒闭后人员去向如何?”应聘者说：“老员工给安排去处，新员工各自找出路。”考官沉着声音说：“那么说，你是被辞退的喽?”应聘者不知所措。考官紧接着问：“那你这些天都干什么去了?”应聘者说自己这两个月一直待业在家。随后考官说：“看来你挺内向的，非得我们问你一句，你才答一句。我们的面试到此结束。”
请对上述事件中考官的面试技巧做出评价。(12分)P159～160


9、某电冰箱生产公司在2013年的年产量为10000台，基层生产员工为200人，在2014年计划增产5000台，估计生产率增长率为0．2，假设该公司福利良好，基层生产员工不流失，那么，在2014年该公司应至少应招聘基层生产员工多少名?P66～67


10、某电子产品销售公司拟在本年度内为下属的地区销售部招聘20名营销经理。公司人力资源部王经理对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试，使用无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。
请根据本案例，回答以下问题。
(1)你认为对应聘者进行选拔性素质测评应当做好哪些准备工作?
(2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时需要把握哪些测评要素?