2015年人力资源管理师每日一练(6月7日)

单项选择题
1、 下列各项符合绩效考核指标设置要求的是（　　）。
A．认真完成自己的工作
B．客户对我们的服务完全满意
C．对顾客的询问立即给予答复，尽快解决他们提出的问题
D．今年内完成两篇市场分析报告，并在《市场观察》杂志上发表


2、 关于360度考评的保密性，下列说法正确的是（　　）。
A．各维度的权重数值不能公开
B．考评结果只有企业高层领导知道
C．下级不能获知上级对自己的评价结果
D．上级不应知道每个下级对自己的评分


3、 “才者，德之资也；德者，才之帅也”，司马光这句话意在说明（　　）。
A．才德并重
B．德比才重
C．才比德重
D．才德皆轻


多项选择题
4、 以工作和任务为中心的部门结构形式包括（　　）。
A．矩阵结构
B．直线制
C．事业部制
D．分权制
E．直线职能制


5、 培训师的选配标准包括（　　）。
A．具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识
B．具有培训授课经验和技巧
C．具有良好的交流与沟通能力
D．善于在课堂上发现问题并解决问题
E．拥有培训热情和教学愿望


6、（　　）属于工资集体协商的内容。
A．工资标准
B．工资分配制度
C．福利待遇
D．工资支付办法
E．工资分配形式


7、实证研究方法的特点包括（　　）。
A．目的在于认识客观事实
B．结论具有客观性
C．以某种阶值判断为基础
D．结论具有主观性
E．主要目的在于为政府制定经济政策服务


8、 企业人力资源内部供给预测的方法包括（　　）。
A．回归分析模型
B．人力资源信息库
C．马尔可夫模型
D．经济计量模型法
E．管理人员接替模垄


简答题
9、当预测企业的人力资源在未来可能发生短缺时，可采取哪些方案?P95

10、A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是:以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。
改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整，奖金没有发放，这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情，因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地，越来越多的优秀人才相继离开公司，而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失，士气低落，以及公司竞争力的削弱，公司高层专门召开了一次薪资问题专题会，虽然大家一致认为，公司的薪资制度改革势在必行，但对“应该如何对薪资制度进行改革？”“改革从何处下手？”“最终应该建立怎样的薪资管理体系？”等问题争议很大，没有形成一致的意见。
请根据本案例，回答以下问题：
（1）该公司的薪资制度主要存在哪些问题？（8分）
（2）一个科学合理的薪资制度应体现哪些基本要求才能发挥激励员工的作用？（10分）