单项选择题
1、现代人力资源管理的内容应以( )为中心。
A.事
B.企业
C.人
D.社会
2、
考量员工个人特质的效标属于( )。
A.行为性效标
B.特征性效标
C.效果性效标
D.素质性效标
3、把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是( )
A.多维立体组织
B.模拟分权组织
C.流程型组织
D.网络型组织
4、
某企业通过员工培训降低了事故发生率,节约了生产成本。这属于培训的( )。
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.绩效成果
5、劳务派遣单位的注册资本不得低于( )力兀。
A.30
B.50
C.80
D.200
6、道德中所谓“应该”的意思是( )。
A.基于社会利益,按照社会公认的价值取向行事
B.考虑自己的利益需求,按照自己的想法行事
C.根据实际情况,不断对办事方式作出调整
D.从人际关系出发,凡是合乎人情的,就是应该的
7、在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是( )。
A.设置更为全面的指标体系
B.比较产出结果对组织的贡献率
C.删除与工作目标不符合的产出项目
D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
多项选择题
8、
工资制度总体设计的前期工作包括( )。
A.个人业绩考评
B.工资的市场调查
C.确定工资原则与策略
D.工资制度的调整
E.工作岗位分析与评价
简答题
9、
简述设定关键绩效指标时常见的问题及解决方法。P346。表4.9
10、简述关键绩效指标的内涵及意义