2015年人力资源管理师每日一练(6月21日)

单项选择题
1、KPI是（　　）的简称。
A．绩效指标设计
B．战略绩效指标
C．有效绩效指标
D．关键绩效指标


2、 关于节俭的说法，你认为正确的是（　　）。
A．节俭是美德但不利于经济增长
B．节俭是物质匮乏时代的要求，现在过时了
C．财富的产生主要靠节俭来实现
D．节俭不仅具有道德价值，还具有经济价值

3、（　　）是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。
A．专业技能
B．人文技能
C．理念技能
D．协调技能


4、建立劳动力市场工资指导价位是（　　）通行的做法。
A．发达国家
B．发展中国家
C．市场经济国家
D．混合经济国家


多项选择题
5、劳动争议仲裁的特征包括（　　）。
A．仲裁课题的自治性
B．仲裁主体的特定性
C．仲裁影响的广泛性
D．仲裁对象的特定性
E．仲裁内容的合理性


6、在预测学中，人力资源需求预测一般应用的原理包括（　　）
A．重力原理
B．惯性原理
C．相关性原理
D．相连性原理
E．相似性原理


7、劳动力市场工资指导价位的形式为（　　）
A．小时工资收入
B．日工资收入
C．月工资收入
D．季度工资收入
E．年工资收入


8、人力资源费用支出控制的原则有（　　）
A．节约性原则  
B．适应性原则  
C．及时性原则  
D．符合预算原则  
E．符合市场规律原则

简答题
9、
张某是某知名软件公司开发部的高级工程师，自1995年进入公司以来，表现十分出色，每次接到任务时总能在规定时间内按要求完成，并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议，调整计划，缩短开发周期，节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化，他不再精神饱满地接受任务了，同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成，工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断，导致张某业绩下降的原因是知识结构老化，不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》，希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训，让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后，在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训和研讨会。一周培训结束回到公司后，张某的状况没有出现任何改变。
人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通，发现了问题的关键。张某工作绩效下
降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意，同时认为自己是公司的老员工，不论
是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作，但公司却没有给他晋升的机会。
其实导致张某工作绩效下降的真正原因，一是与新任经理的关系不太融洽，二是因为自己没有得到晋升的机会，而不是因为知识结构的老化。
请回答：
(1)这次培训失败的主要原因是什么?(3分)
(2)你从这个培训无效案例中得到了什么启示?(10分)


10、简述企业人力资源管理制度体系的构成。P99