2015年人力资源管理师每日一练(6月29日)

单项选择题
1、 在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立（　　）。
A．劳动合同
B．劳务派遣协议
C．劳务合同
D．劳务派遣合同


2、如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇，这表示其（　　）
A．紧张、不耐烦、自负
B．紧张、害怕、焦虑
C．厌倦、自以为是、紧张
D．不同意、反感、生气


3、由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是（　　）
A．职组
B．职门
C．职列
D．职系


4、道德中所谓“应该”的意思是（　　）。
A．基于社会利益，按照社会公认的价值取向行事
B．考虑自己的利益需求，按照自己的想法行事
C．根据实际情况，不断对办事方式作出调整
D．从人际关系出发，凡是合乎人情的，就是应该的


多项选择题
5、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有（　　）。
A．四分位法
B．简单平均法
C．百分位法
D．加权平均法
E．中位数法


6、 下列关于平衡计分卡的说法，正确的有（　　）。
A．是先进的绩效衡量工具
B．适用于政府部门
C．是核心的战略管理与执行工具
D．不适用于行业
E．是理念十分先进的“游戏规则”


简答题
7、 简述关于事实劳动关系的法律规定。P503～505


8、 简述为何企业应严格执行各项劳动安全卫生管理制度。P535～536


9、 在无领导小组的讨论过程中，考官应着重评估被测评者哪几方面的表现?P183


10、某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。
随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。(20分)
请回答以下问题：
(1)与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点?
(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步入正确轨道?
(3)上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为此次培训适合采用哪些培训方法?应选择外部培训师还是内部培训师?为什么?