单项选择题
1、
( )的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向
2、企业人力资源管理的各个工作环节都是围绕( )这一核心问题展开的。
A.人力资源培训
B.人力资源配置
C.人力资源规划
D.人力资源设计
3、
无领导小组讨论的题目为“在企业中,好的管理者应更重公平,还是更重效率”,这是一个( )。
A.两难式题目
B.开放式题目
C.资源争夺型题目
D.排序选择型题目
4、关于工作岗位分析与工作岗位评价,以下说法正确的是( )
A.工作岗位分析是工作岗位评价的基础;
B.工作岗位评价是工作岗位分析的基础;
C.工作岗位评价与工作岗位分析无关;
D.以上说法均不正确。
多项选择题
5、
一般来说,企业可以选取( )作为薪酬调查对象。
A.同行业同类型企业
B.全国500强企业
C.其他行业有类似岗位的企业
D.世界500强企业
E.本地区同一劳动力市场招聘同类型员工的企业
6、根据面试的标准化程度,面试可分为( )
A.结构化面试
B.单独面试
C.非结构化面试
D.经验面试
7、下列属于经营环境微观分析的是( )
A.现有竞争对手的分析
B.潜在竞争对手的分析
C.顾客力量的分析
D.当前经济形势的分析
E.替代产品或服务威胁的分析
简答题
8、
简述岗位分类与分级的概念。P426~427
9、
简述人力资源个体与整体优化配置的方法。P203~206
10、
2012年10月,李某应聘进入某铸锻公司,与该公司签订合同,合同约定:李某汪经营部经理职务,月薪7000元。一年之后,公司以不胜任工作为由,调动李某为深圳分公司销售人员。李某不同意调整,多次与公司人力资源部门协商要解决劳动关系。2014年4月,公司在未履行任何职务变更手续以及工资变更手续的情况下,将李某的工资降至每月2500元,双方因涉及的经济补偿而协商不成。李某同仲裁委员会提出申请,以公司克扣工资为由。要求解除劳动关系,并要求支付经济补偿。
请对此案例作出分析。‘18分)