2015年人力资源管理师每日一练(8月11日)

单项选择题
1、 在工作中，职工要做到举止得体，你的理解是（　　）。
A．人的举止由情感支配，要随心所欲
B．工作中行为、动作要适当，不要有过分或出格的行为
C．人的性格不同，举止也不一样，不必强求
D．处处小心谨慎，防止出现差错


2、 在报考组织设计理论中，（　　）所研究的内容占有主导地位。
A．静态组织设计理论
B．现代组织设计理论
C．古典组织设计理论
D．近代组织设计理论


3、 员工素质测评体系的横向结构不包括（　　）。
A．结构性要素
B．行为环境要素
C．测评指标要素
D．工作绩效要素


4、 形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为（　　）。
A．量词式标度
B．数量式标度
C．定义式标度
D．等级式标度


多项选择题
5、 面试的发展趋势有（　　）。
A．提问刚性化
B．面试考官的专业化
C．面试的形式丰富多样
D．测评的内容不断扩展
E．非结构化面试成为面试的主流


6、 从薪酬调查的（　　）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。
A．对象
B．作用
C．组织者
D．方式
E．具体内容


7、人力资源规划的核心内容有（　　）。
A．人力资源费用的控制
B．人力资源需求预测
C．人力资源信息的收集
D．人力资源供给预测
E．人力资源供需综合平衡


8、 企业劳动争议调解委员会的组成包括（　　）。
A．职工代表
B．基层法院代表
C．工会代表
D．劳动行政部门代表
E．用人单位代表


简答题
9、
简述员工培训评估方案的设计程序。P286～289


10、某皮鞋厂成立于1995年，是一家民营企业，企业创立之初，规模不大，是典型的直线制企业。总经理聘请了自己的几个亲友负责管理生产、销售、技术及后勤业务。这几名管理人员的分工并不明确，但都非常敬业，忠诚度很高，在企业的发展初期起了很大的作用。目前生产线上的员工实行的计划薪酬制；销售人员实行的只有提成薪酬；其他员工实行的是固定底薪，到年底按企业当年的效益发奖金，奖金的多少由总经理决定。
企业的经济实力和业务规模近几年有了很大的提高，但也遇到很多发展中的问题，如企业管理工作日趋繁重，员工反映管理人员方法生硬，产品缺乏创新，导致一部分固定客户的流失；有些生产和销售骨干被同行高薪挖走；人才的引进工作也不顺利，好不容易招聘到的几个技术人才不到半年就纷纷离开了。为了改变这些困境，企业进行了一系列改革，如将企业的组织结构调整为直线职能制，明确了各部门的职责；在原有基础上对所有岗位的薪资按比例进行了调整；为了避嫌，免除了原有管理人员的职位，对这些人员在工作安排和薪酬发放上与一般员工一视同仁；为了提高管理水平，面向社会进行了重新招聘，并规定应聘人员的学历一律不能低于大学本科。
请回答以下问题：
（1）企业改革之前存在哪些问题？
（2）请对企业的薪酬制度提出改革建议。