2015年人力资源管理师每日一练(9月4日)

单项选择题
1、工资指导价位在每年（　　）月发布，每年发布一次。
A．1—2
B．3—4
C．6—7
D．9—10


2、正式的绩效沟通中，最常见的形式是（　　）
A．正式的书面报告
B．有管理者参加的员工团队会谈
C．管理者与员工一对一的会面
D．在网上留言与管理者探讨问题


3、 “才者，德之资也；德者，才之帅也”，司马光这句话意在说明（　　）。
A．才德并重
B．德比才重
C．才比德重
D．才德皆轻


4、 面试考官应提问一些应聘者一般有所准备的、比较熟悉的题目的面试实施阶段是（　　）。
A．结束阶段
B．导入阶段
C．核心阶段
D．确认阶段


5、在管理策略上，现代人力资源管理是（　　）。
A．战术性管理
B．战略与战术相结合的管理
C．战略性管理
D．侧重当前人事工作的管理

多项选择题
6、绩效考评标准的设计原则包括（　　）
A．定性明确的原则
B．定量准确的原则
C．先进合理的原则
D．简明扼要的原则
E．突出特点的原则


7、 制定企业人员规划的基本原则包括（　　）。
A．确保人力资源需求
B．保持人员固定性
C．与战略目标相适应
D．保持适度流动性
E．与内外环境相适应


8、组织职能设计的步骤分为（　　）。
A．职能分析
B．职能判定
C．职能调整
D．职能整合
E．职能分解


简答题
9、某公司随着业务的拓展，规模不断壮大，需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围定在重点高校的应届毕业生，想从优质学生中选拔合适企业岗位的人员。招聘分笔试、面试两部分进行。笔试分专业技术、英语、道德三部分进行考核，面试先在公司分部完成，由部门主管经过培训对应聘人员进行面试，第二次面试在总部，面试地点放在总部附近的4星级酒店中，初试通过的人员由单位出钱去总部参加面试。整个面试过程费用都由单位出，在开始面试前，招聘考官都会用很轻松的话题引入来开始面试。面试时长在50多分钟。
在第二轮复试中考官提出的问题有：
（1）请问你在哪些单位实习过？
（2）你认为职业成功的评价标准是什么？
（3）如果你的上司分配给你的一项任务，你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做？
（4）请你举例说明你的一项有创意的建议曾对一项计划成功起到了重要作用。
请回答以下问题：
（1）该公司的人员面试有哪些优点？
（2）该公司复试采取的是什么方法？复试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题？该方法有何优点？

10、 简述补充医疗保险的内容。P494